¿Qué es la diversificación empresarial?
La diversificación empresarial se refiere al proceso por el cual una empresa u organización emplea la estrategia comercial de diversificación como un medio para un fin. No hay una sola razón para embarcarse en la diversificación de negocios, porque depende del objetivo que la empresa u organización en cuestión esté tratando de lograr. Algunas compañías pueden decidir embarcarse en la diversificación de negocios para extender sus riesgos, mientras que otras simplemente pueden usarlo como un medio para la expansión y el crecimiento. Las diversas formas de diversificación de negocios incluyen áreas como clientes, productos o servicios, geográficos y proveedores.
La diversificación de clientes es una forma de diversificación de negocios que involucra planes de una compañía para diversificar sus productos o servicios con el objetivo específico de apuntar a clientes que actualmente no son parte de la base de clientes principales de la compañía. Por ejemplo, una compañía que es conocida por la producción de productos destinados principalmente a las adolescentes puede decidir diversificar su negocio con el objetivo de capturar a las mujeres más maduras. Tal proceso de diversificación de negocios puede incluir la producción de artículos destinados a este grupo demográfico seleccionado y la creación de conciencia relacionada con este nuevo proceso de diversificación. Esta estrategia es importante porque ayuda a la compañía a difundir o mitigar sus riesgos, de modo que si hay una disminución en el mercado de adolescentes, la compañía aún puede confiar en el negocio de las mujeres mayores.
Otro proceso de diversificación de negocios es la diversificación geográfica. Tal como su nombre lo indica, la diversificación geográfica implica los aspectos físicos de los esfuerzos de una empresa para diversificar. Este proceso es aún más necesario en la era de la globalización, donde muchas empresas se dan cuenta de que hay mercados más allá de sus límites geográficos. Un buen ejemplo de las empresas que utilizan este tipo de diversificación son las diversas empresas de comida rápida que a menudo abren nuevas sucursales en diferentes ubicaciones en todo el mundo en un esfuerzo por aumentar su alcance y, en consecuencia, maximizar sus ganancias.
Una diversificación de proveedores significa que una empresa diversifica la fuente de sus materias primas y otros suministros necesarios. El objetivo de esta táctica de diversificación es también la reducción de riesgos. Cuando una empresa confía solo en un proveedor o fuente para sus materias primas, corre el riesgo de no tener ninguna opción si alguna vez hay un problema con el proveedor o la fuente. Por ejemplo, el proveedor podría aumentar el precio de las materias primas, y si la empresa no tiene otra alternativa, esto ciertamente afectará su margen de beneficio.