¿Qué es la diversificación de negocios?
La diversificación empresarial se refiere al proceso por el cual una empresa u organización emplea la estrategia comercial de diversificación como un medio para un fin. No hay ninguna razón para embarcarse en la diversificación de negocios, ya que depende del objetivo que la empresa u organización en cuestión esté tratando de lograr. Algunas compañías pueden decidir embarcarse en la diversificación de negocios para difundir sus riesgos, mientras que otras simplemente pueden usarlo como un medio para la expansión y el crecimiento. Las diversas formas de diversificación de negocios incluyen áreas como clientes, productos o servicios, geográficos y proveedores.
La diversificación del cliente es una forma de diversificación de negocios que involucra planes de una empresa para diversificar sus productos o servicios con el objetivo específico de dirigirse a clientes que actualmente no forman parte de la base de clientes principales de la compañía. Por ejemplo, una empresa conocida por la producción de productos dirigidos principalmente a adolescentes puede decidir diversificar su negocio conEl objetivo de capturar a las mujeres más maduras demográficas. Tal proceso de diversificación de negocios puede incluir la producción de elementos dirigidos a este grupo demográfico seleccionado y la creación de conciencia relacionada con este nuevo proceso de diversificación. Esta estrategia es importante porque ayuda a la empresa a extenderse o mitigar sus riesgos para que si hay una disminución en el mercado adolescente, la compañía aún puede confiar en el negocio de las mujeres mayores.
Otro proceso de diversificación de negocios es la diversificación geográfica. Al igual que su nombre indica, la diversificación geográfica implica los aspectos físicos de los esfuerzos de una empresa para diversificarse. Este proceso es aún más necesario en la era de la globalización, donde muchas empresas se dan cuenta de que hay mercados más allá de sus límites geográficos. Un buen ejemplo de empresas que utilizan este tipo de diversificación son las diversas compañías de comida rápida.Eso a menudo abre nuevas ramas en diferentes lugares en todo el mundo en un esfuerzo por aumentar su alcance y, en consecuencia, maximizar sus ganancias.
Una diversificación de proveedores significa que una empresa diversifica la fuente de sus materias primas y otros suministros necesarios. El objetivo de esta táctica de diversificación es también la reducción de los riesgos. Cuando una empresa depende solo de un proveedor o fuente para sus materias primas, tiene el riesgo de no tener ninguna opción si alguna vez existe un problema con el proveedor o la fuente. Por ejemplo, el proveedor podría aumentar el precio de las materias primas, y si la empresa no tiene alguna alternativa, esto ciertamente afectará su margen de beneficio.