¿Qué es la gestión de riesgos comerciales?
La gestión de riesgos comerciales es un sistema de identificación, evaluación y abordación de riesgos potenciales en una empresa para prevenir o reducir las pérdidas. Los riesgos comerciales potenciales incluyen daños a la propiedad, enfermedad y responsabilidad. Otras pérdidas en un negocio pueden incluir robo o daños debido a las personas o los costos incurridos por el desglose o los retrasos dentro de un sistema de producción. La gestión de riesgos comerciales también puede llamarse gestión de riesgos empresariales.
Los medios para controlar el riesgo pueden incluir la prevención de pérdidas debido a los riesgos y reducir la cantidad de pérdida que causa un riesgo. Los procedimientos comerciales bien diseñados pueden ayudar a mantener a las empresas fuera de las situaciones en las que es probable que ocurran crímenes. Los procedimientos preventivos pueden incluir una rutina de bloqueo nocturno para evitar robos, o un sistema organizado de manejo de efectivo de la compañía para evitar la pérdida o robo de dinero. Los gerentes de negocios también pueden implementar procedimientos como mantener a dos gerentes en el personal al cerrar y verificar los bolsos de los empleados antes de queEy Dejen el trabajo o salgan de descanso para disuadir a los posibles ladrones internos.
desastres naturales como terremotos, tormentas e inundaciones también pueden presentar riesgos para un negocio. Las empresas en riesgo de pérdida debido a los desastres naturales generalmente compran un seguro para reducir las pérdidas en caso de que un desastre llegue al negocio. Algunos propietarios aseguran su negocio solo contra desastres probables en el área local, mientras que otros obtienen una cobertura total para evitar desastres inesperados que drenan el presupuesto de su empresa. La cobertura contra múltiples tipos de desastre natural es más costosa que la cobertura contra un tipo de pérdida de desastre natural.
Una vez que un equipo de gestión de riesgos identifica posibles soluciones para un riesgo, debe implementar las soluciones y monitorear el progreso de las soluciones que implementaron. Los obstáculos en la implementación de soluciones de gestión de riesgos comerciales incluyen restricciones presupuestarias y falta de cumplimiento. Prevenir costos inesperadosDe un riesgo a veces implica invertir dinero en equipos y educación diseñados para abordar o eliminar los riesgos potenciales. Si una empresa necesita capacitar a los empleados en un procedimiento nuevo y más seguro para evitar lesiones en el lugar de trabajo, la capacitación cuesta dinero tanto en los gastos del programa de capacitación como en la mano de obra perdida mientras los trabajadores están capacitados. A veces, los empleados tienen problemas para aprender la capacitación o negarse a implementar los nuevos procedimientos, lo que puede causar problemas en la gestión de riesgos.
Un negocio puede enfrentar crímenes como robo, fraude y vandalismo que pueden causar grandes pérdidas financieras para una empresa. Este campo de gestión de riesgos se llama prevención de pérdidas. Las empresas pueden combatir estos riesgos instalando equipos antirrobo como la vigilancia y los sistemas de alarma en áreas donde es probable que sea el robo. Estos sistemas sirven para disuadir o registrar instancias de robo o robo interno.
Las empresas que necesitan un plan de gestión de riesgos comerciales pueden obtener información de gestión de riesgos de libros de gestión de riesgos, software, y consultores contratados. El software de gestión de riesgos comerciales a menudo se adapta a tipos específicos de gestión de riesgos. Las variedades de software de gestión de riesgos para empresas incluyen gestión de riesgos financieros, gestión de riesgos de cumplimiento y software de gestión de riesgos que se dirige a fraude.