¿Qué es la gestión de riesgos empresariales?
La gestión de riesgos empresariales es un sistema de identificación, evaluación y tratamiento de riesgos potenciales en una empresa para prevenir o reducir pérdidas. Los riesgos comerciales potenciales incluyen daños a la propiedad, enfermedad y responsabilidad. Otras pérdidas en un negocio pueden incluir robo o daño debido a personas o costos incurridos por averías o demoras dentro de un sistema de producción. La gestión de riesgos empresariales también se puede denominar gestión de riesgos empresariales.
Los medios para administrar el riesgo pueden incluir evitar que ocurran pérdidas debido a riesgos y reducir la cantidad de pérdida que causa un riesgo. Los procedimientos comerciales bien diseñados pueden ayudar a mantener a las empresas fuera de situaciones en las que es probable que ocurran delitos. Los procedimientos preventivos pueden incluir una rutina de cierre nocturno para evitar robos, o un sistema organizado de manejo de efectivo de la compañía para evitar la pérdida o el robo de dinero. Los gerentes de negocios también pueden implementar procedimientos como mantener a dos gerentes en el personal cerrando y revisando los bolsos de los empleados antes de salir del trabajo o hacer descansos para disuadir a los posibles ladrones internos.
Los desastres naturales como terremotos, tormentas e inundaciones también pueden presentar riesgos para un negocio. Las empresas en riesgo de pérdida debido a desastres naturales generalmente compran seguros para reducir las pérdidas en caso de que un desastre golpee el negocio. Algunos propietarios aseguran su negocio solo contra posibles desastres en el área local, mientras que otros obtienen cobertura total para evitar desastres inesperados que agotan el presupuesto de su empresa. La cobertura contra múltiples tipos de desastres naturales es más costosa que la cobertura contra un tipo de pérdida por desastres naturales.
Una vez que un equipo de gestión de riesgos identifica posibles soluciones para un riesgo, deben implementar las soluciones y monitorear el progreso de las soluciones que implementaron. Los obstáculos en la implementación de soluciones de gestión de riesgos empresariales incluyen restricciones presupuestarias y falta de cumplimiento. Prevenir los costos inesperados de un riesgo a veces implica invertir dinero en equipos y educación diseñados para abordar o eliminar riesgos potenciales. Si una empresa necesita capacitar a los empleados en un procedimiento nuevo y más seguro para evitar lesiones en el lugar de trabajo, la capacitación cuesta dinero tanto en los gastos del programa de capacitación como en la pérdida de mano de obra mientras se capacita a los trabajadores. A veces, los empleados tienen problemas para aprender la capacitación o se niegan a implementar los nuevos procedimientos, lo que puede causar problemas en la gestión de riesgos.
Una empresa puede enfrentar delitos como robo, fraude y vandalismo que pueden causar grandes pérdidas financieras para una empresa. Este campo de gestión de riesgos se llama prevención de pérdidas. Las empresas pueden combatir estos riesgos instalando equipos antirrobo como sistemas de vigilancia y alarma en áreas donde es probable el robo. Estos sistemas sirven para disuadir o registrar instancias de robo interno o robo.
Las empresas que necesitan un plan de gestión de riesgos empresariales pueden obtener información de gestión de riesgos de libros de gestión de riesgos, software y consultores contratados. El software de gestión de riesgos empresariales a menudo se adapta a tipos específicos de gestión de riesgos. Las variedades de software de gestión de riesgos para empresas incluyen gestión de riesgos financieros, gestión de riesgos de cumplimiento y software de gestión de riesgos que se dirigen al fraude.