¿Qué es el desarrollo corporativo?
Desarrollo corporativo es un término que hace referencia a la variedad de opciones de planificación y estrategias que pueden ayudar a mover a una empresa hacia sus objetivos. El proceso de este tipo de desarrollo estratégico se puede aplicar a casi cualquier faceta de la estructura organizativa de la corporación. En la estructura real, la planificación corporativa puede implicar encontrar formas de ajustar la estructura existente de la empresa o expandir el interés de la Compañía a través de adquisiciones o fusiones.
Una de las manifestaciones más comunes del desarrollo corporativo tiene que ver con la remodelación del brazo de gestión de la corporación. Esto puede implicar un proceso de eliminación de ciertas posiciones de gestión de la estructura existente o crear nuevas posiciones en un esfuerzo por fortalecer el equipo de gestión. Como parte de este tipo de enfoque, el desarrollo corporativo también puede exigir que uno o más gerentes actuales sean liberados de la empresa y reemplazados por personas que poseen habilidades necesarias para mover la empresa Forward. Cuando este es el caso, el equipo de desarrollo corporativo manejará las funciones de reclutamiento y evaluación de posibles contrataciones.
Así como un equipo de gestión puede ser renovado, el desarrollo corporativo también puede emplearse para cambiar el enfoque actual para los clientes. Esto puede significar investigar el potencial para irrumpir en nuevos mercados con productos existentes o desarrollar productos complementarios que permitirán este tipo de expansión. Dependiendo del estado del mercado base, el desarrollo corporativo también puede considerar alejarse de un mercado de consumo reducido mientras busca cuota de mercado en un mercado de consumo diferente con productos más nuevos. Por ejemplo, muchos fabricantes de máquinas de escribir durante los años ochenta y 1990 eliminaron lentamente su negocio principal y comenzaron a centrarse más en las piezas y accesorios de la computadora como una forma de continuar las operaciones.
El proceso de desarrollo corporativo también puede seraplicado a la tarea de hacer crecer la empresa a través de fusiones y adquisiciones. En este escenario, el desarrollo del proyecto implicará identificar posibles compañías objetivo para adquisiciones o sindicatos que resulte en una corporación nueva y más agresiva. El equipo considerará todos los resultados posibles de cualquier fusión o adquisición potencial dada e intentará proyectar si es probable que la acción resulte en un crecimiento positivo o posiblemente pueda afectar a la empresa de forma permanente.
No hay una fórmula probada y verdadera para el proceso de desarrollo corporativo. La estructura real de la estrategia corporativa dependerá en gran medida de las circunstancias actuales de la empresa y del área donde se desea el desarrollo. En la mayoría de los casos, el proceso no será de corta duración; El desarrollo corporativo suele ser un proceso que se lleva a cabo durante un período prolongado de tiempo y puede ajustarse o refinar a medida que el proyecto avanza.