¿Qué es la diversificación corporativa?
La diversificación corporativa es el proceso de una empresa que se expande en diferentes áreas, como industrias y líneas de productos. Las empresas generalmente hacen esto para construir el negocio. La diversificación puede implicar expandir, revitalizar o incluso salvar una empresa. Los diferentes tipos de diversificación generalmente se implementan con una estrategia cuidadosamente planificada.
Hay dos tipos principales de diversificación corporativa: relacionada o no relacionada. Si la empresa consiste en una estructura general que respalda todos sus diferentes negocios, entonces se está involucrando en la diversificación relacionada. Cuando una empresa consiste en una serie de empresas individuales que no comparten cosas como clientes y canales de distribución, entonces tiene una diversificación no relacionada.
El proceso de diversificación corporativa a menudo implica expandir las ofertas de un negocio al ingresar a un nuevo mercado. Una empresa puede hacer esto porque se está acercando a la saturación del mercado con su línea de productos actual. También puede dividirseErify porque la demanda pública de su producto principal ha disminuido. Algunas compañías se someterán a diversificación de productos únicamente para expandir el negocio. Este proceso también puede llamarse diversificación de productos.
La diversificación corporativa que tiene lugar en diferentes ubicaciones también se conoce como diversificación del mercado geográfico. Esto es cuando la empresa solo está expandiendo ubicaciones. No involucra el servicio o producto que ofrece la empresa. Este tipo de diversificación a menudo se usa para el crecimiento de un negocio próspero, y particularmente cuando la compañía alcanza la saturación del mercado local.
En muchos casos, la diversificación corporativa consiste en una compañía que adquiere otra. Algunas de las razones más comunes que esto sucede se debe a que una empresa quiere expandirse rápidamente a otro mercado, la compañía está mal y necesita una mejor gestión para sobrevivir, o es más económico para elempresas para compartir recursos. Una empresa también puede usar adquisiciones como un medio de crecimiento.
La diversificación corporativa también se puede utilizar para compensar el riesgo de hacer negocios. Al expandirse, una empresa no depende de un número limitado de productos, ubicaciones o mercados para sobrevivir. Una empresa puede seguir esta diversificación en reacción a o anticipación de un cambio en el mercado.
Hay algunos que sienten que la diversificación corporativa es una práctica ineficiente. Estas personas tienden a creer que es más probable que una empresa tenga éxito si se especializa en uno o un número limitado de productos o mercados. Desde esta perspectiva, el riesgo de diversificación corporativa es que la empresa se propagará demasiado delgada.