¿Qué es la diversificación corporativa?

La diversificación corporativa es el proceso de una empresa que se expande en diferentes áreas, como industrias y líneas de productos. Las empresas suelen hacer esto para construir el negocio. La diversificación puede implicar expandir, revitalizar o incluso salvar una empresa. Los diferentes tipos de diversificación generalmente se implementan con una estrategia cuidadosamente planificada.

Hay dos tipos principales de diversificación corporativa: relacionados o no relacionados. Si la empresa consta de una estructura global que respalda a todos sus diferentes negocios, entonces está participando en la diversificación relacionada. Cuando una empresa consiste en una serie de negocios individuales que no comparten cosas como clientes y canales de distribución, entonces tiene una diversificación no relacionada.

El proceso de diversificación corporativa a menudo implica expandir las ofertas de un negocio al ingresar a un nuevo mercado. Una empresa puede hacer esto porque se está acercando a la saturación del mercado con su línea de productos actual. También puede diversificarse porque la demanda pública de su producto primario ha disminuido. Algunas compañías se someterán a la diversificación de productos únicamente para expandir el negocio. Este proceso también puede llamarse diversificación de productos.

La diversificación corporativa que tiene lugar en diferentes lugares también se conoce como diversificación geográfica del mercado. Esto es cuando la compañía solo está expandiendo ubicaciones. No involucra el servicio o producto que ofrece la compañía. Este tipo de diversificación se usa a menudo para el crecimiento de un negocio próspero, y particularmente cuando la compañía alcanza la saturación del mercado local.

En muchos casos, la diversificación corporativa consiste en que una compañía adquiera otra. Algunas de las razones más comunes por las que esto sucede es porque una compañía quiere expandirse rápidamente a otro mercado, la compañía está mal administrada y necesita una mejor administración para sobrevivir, o es más económico para las compañías compartir recursos. Una compañía también puede usar adquisiciones como un medio de crecimiento.

La diversificación corporativa también se puede utilizar para compensar el riesgo de hacer negocios. Al expandirse, una empresa no depende de un número limitado de productos, ubicaciones o mercados para sobrevivir. Una empresa puede perseguir esta diversificación en reacción o anticipación a un cambio en el mercado.

Hay quienes piensan que la diversificación corporativa es una práctica ineficiente. Estas personas tienden a creer que es más probable que una empresa tenga éxito si se especializa en uno o un número limitado de productos o mercados. Desde esta perspectiva, el riesgo de diversificación corporativa es que el negocio se extenderá demasiado.

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