¿Qué es la planificación estratégica internacional?
La planificación estratégica representa una serie de pasos (misión, escaneo ambiental, creación e implementación de estrategias, y evaluación y control) que las empresas pasan en diferentes etapas. La planificación estratégica internacional lleva estos pasos más allá del entorno local o doméstico de la empresa. El propósito de este proceso es encontrar nuevas vías para los mercados de productos y el aumento de los ingresos, con la esperanza de mayores ganancias. Los pasos suelen ser los mismos en la planificación estratégica internacional, aunque las actividades individuales pueden ser algo diferentes. Los propietarios y ejecutivos son las personas que impulsan este proceso.
Todas las empresas tienen declaraciones de misión; La declaración ayuda a una empresa a describir cómo planea operar y tener éxito en el mercado a través de métodos directos. Las empresas pueden no tener declaraciones de misión internacional. En la mayoría de los casos, no es necesario tener más de una misión para un negocio. Los propietarios y ejecutivos pueden crear una rama, sin embargo, que alcanzaa los mercados internacionales. Esto comienza las actividades para la planificación estratégica internacional.
Una exploración ambiental es una mirada formal a los procesos internos de una empresa y los factores externos que afectan al negocio. Para la planificación estratégica internacional, los factores externos incluyen leyes nacionales para el comercio internacional y el entorno empresarial del país extranjero. Algunos de los factores más importantes pueden ser las leyes, las regulaciones y la demanda del consumidor, todo en el país extranjero. La estabilidad política en países extranjeros también puede ser una preocupación cuando las empresas se expanden internacionalmente. Un gobierno que cambia constantemente a las facciones políticas o no siempre favorece los negocios privados proporciona un entorno peligroso.
.La revisión anterior generalmente dicta cómo una empresa desarrolla estrategias comerciales e implementa en el mercado extranjero. No todas las estrategias serán las mismas, ya sea desde el autobúsiness o en el mercado extranjero en el que la empresa se expande. Las empresas también pueden considerar iniciar operaciones de pequeñas empresas en el país extranjero. Esta presencia directa puede ayudar a la empresa a tener ojos y oídos para todos los movimientos en el país. Los trabajadores extranjeros pueden ayudar a una empresa a tener éxito al eliminar las barreras culturales.
La planificación estratégica internacional requiere control y evaluación al igual que cualquier otra operación comercial. Las operaciones extranjeras no rentables pueden crear un inmenso arrastre en las ganancias de una empresa. Los bajos rendimientos de la inversión fuerte directa también pueden ahuyentar a los inversores, quienes se trasladarán a otras empresas más rentables. Tener un sólido proceso de planificación estratégica puede ayudar a disuadir el miedo a los inversores y demostrar que la compañía tiene una estrategia adecuada y rentable para la expansión empresarial.