¿Qué es el análisis logístico?
El análisis logístico es la planificación técnica que pasará una empresa para administrar el flujo de bienes o información a través de varios canales comerciales. Las grandes empresas pueden tener su propio conjunto de subunidades que brindan servicios de cadena de suministro, como empaque, envío, almacenamiento y distribución. Otras veces, las empresas pueden externalizar estos servicios a otras empresas. El análisis de logística revisa cada etapa en este proceso para maximizar la oportunidad en términos de retorno sobre el valor y la creación de riqueza económica.
La mayoría de las grandes empresas emplearán a un individuo o establecerán un pequeño departamento que administre el análisis logístico. Debido a que esta actividad comercial requiere un cierto conjunto de habilidades comerciales, las empresas solo contratarán a las personas con el conjunto de habilidades necesarias para este puesto. A menudo, es necesario un título en envío o gestión de la cadena de suministro, junto con antecedentes en almacenamiento, realización u otras operaciones comerciales de backroom.
realizar revisiones en el análisis logísticoProceso, el equipo de gestión de una empresa a menudo analizará cada paso en el proceso de la cadena de suministro y encontrará áreas de ineficiencia o costos operativos más altos de lo normal. Debido a que muchas de las funciones de cadena de suministro o logística pueden ser secundarias al entorno operativo principal de una empresa, los costos pueden aumentar rápidamente ya que la compañía puede no tener las instalaciones adecuadas para completar las tareas logísticas al costo más barato posible. Por lo tanto, una empresa debe decidir si puede externalizar estas tareas a un costo general más barato, en lugar de continuar completándolas internamente.
Otro propósito del análisis logístico es encontrar áreas donde una empresa actualmente complete tareas manuales, pero debe instalar una revisión tecnológica. La mayoría de las veces, el costo de implementación de la tecnología es compensado por los costos operativos más bajos en términos de gastos de efectivo reducidos para actividades diarias. Por ejemplo, usando dat electrónicoUn sistema de intercambios permitirá a una empresa ordenar los bienes rápidamente mediante el uso de la tecnología en lugar de depender de los empleados para monitorear constantemente el inventario y realizar pedidos.
El uso del análisis logístico también ayuda a una empresa a decidir dónde ubicar las instalaciones para el transporte de bienes físicos. Un fabricante ubicado en una región de un país probablemente preferirá vender sus productos en todo el país. Para hacerlo, puede determinar que tener múltiples ubicaciones permitirá el acceso al mercado deseado. Utilizando el análisis logístico, las empresas pueden determinar qué ubicaciones geográficas proporcionan las mejores opciones para mover bienes a través de ferrocarriles o camiones, cosechando recursos naturales y empleando una fuerza laboral capacitada para producir bienes y servicios.