¿Qué es la teoría del liderazgo organizacional?
La teoría del liderazgo organizacional es un concepto que define cómo una entidad se gobierna a sí misma a través de aquellos individuos que dedican sus vidas a sus trabajos. En algunos casos, se pueden argumentar que el liderazgo organizacional es simplemente una extensión de rasgos o estilos de liderazgo individual. Muy a menudo, esto es cierto ya que una organización es simplemente una entidad legal que no tiene moral ni creencias internas para guiarla, salvo a las personas que trabajan y creen en la organización. Los tipos comunes de teoría del liderazgo organizacional incluyen rasgos, conductas y teorías participativas, aunque pueden existir muchas otras teorías. Los propietarios, ejecutivos y miembros de la junta suelen ser aquellas personas que establecen el tono para el liderazgo organizacional.
La teoría del liderazgo de rasgos se rodea con las características o rasgos necesarios para ser un gran líder. Desafortunadamente, no hay una lista establecida de rasgos que simplemente define a un gran líder, aunque varios rasgos se superponen a las personas quese llaman grandes líderes. Algunos rasgos comunes incluyen carisma, habilidades de negociación y fortaleza de carácter junto con la orientación moral y las habilidades de comunicación, entre otros. A través de la habilidad, un líder infunde una organización con su estilo de liderazgo y sistema de creencias. Por lo tanto, la teoría del liderazgo organizacional de rasgos puede variar como cualquier líder tiene y utiliza un conjunto de habilidades para el entorno circundante.
La teoría del liderazgo organizacional conductual es bastante diferente a la teoría del liderazgo de rasgos. Según esta teoría, una organización actúa de manera basada en el comportamiento de las personas que trabajan allí. Por ejemplo, una empresa puede ser despiadada en sus acciones y centrarse solo en las ganancias si así es como el líder, propietarios, ejecutivos o miembros de la junta, actúa y cree. Todos los empleados generalmente actúan de la misma manera que consideran que este comportamiento es normal, independientemente de lo que socieTy en general cree o define cómo debe actuar una empresa. Nuevamente, no hay una respuesta única aquí también para la teoría del liderazgo organizacional.
La teoría del liderazgo organizacional participativo es un poco más involucrada que otros tipos. En este estilo, una organización permite más aportes sobre cómo los líderes eligen operar y gobernar la entidad. Las fuentes internas y externas pueden usarse para crear una teoría general de liderazgo. En algunos casos, esto permite que una entidad se infunda con la moral o las creencias de la sociedad, lo que naturalmente le permite ser más aceptada como organización. Sin embargo, esta teoría es peligrosa, ya que puede ser posible menos orientación en términos de permitir que demasiadas creencias individuales guíen las acciones de la organización.