¿Qué es la planificación del producto?
La planificación del producto es un proceso utilizado para identificar y desarrollar nuevos productos. El propósito de la planificación es tomar decisiones sobre en qué ideas de productos debe invertir una empresa. Las empresas pueden abordar la planificación de productos desde una serie de perspectivas diferentes. Es importante tener un sistema antes de que comience la planificación, ya que ayuda a evitar el tiempo perdido y crea un marco para la toma de decisiones. Los consultores que se especializan en marketing y toma de decisiones corporativas pueden participar en el desarrollo de un sistema de planificación de productos para una empresa, lo que acomodará el enfoque de la empresa hacia los negocios mientras lo ayudará a evitar costosos callejones sin salida.
en cualquier momento, una empresa debe tener numerosas ideas para que circulen nuevos productos y servicios. Estas ideas provienen de clientes, distribuidores, personas dentro de la empresa e investigación realizada por la empresa. Esta investigación puede incluir encuestas, investigaciones sobre competidores y estudio del mercado para identificar las necesidades emergentes. Una empresa debe poderactúe rápidamente sobre las ideas de productos sensibles al tiempo y al mismo tiempo detenga las malas ideas en su camino.
Las personas responsables de la planificación de productos pueden provenir de diversos departamentos dentro de una empresa. Esto está diseñado para garantizar que se incorporen muchas perspectivas diferentes desde el principio. Un grupo puede describir un producto propuesto, explicar por qué sería valioso comenzar a vender y demostrar qué tipos de costos se asociarían con el desarrollo y la producción. Los informes de grupos de planificación de productos individuales pueden evaluarse para que sean candidatos para un mayor desarrollo.
Este proceso puede volverse extremadamente complicado. Puede haber casos en los que los ejecutivos impulsen sus propios productos para mascotas, por ejemplo, ignorando los problemas con sus propuestas o las recomendaciones de las personas involucradas en la planificación de productos. Las empresas también pueden ser demasiado lentas con su desarrollo, lo que resulta se está perdiendo unPotencial nuevo mercado. También pueden actuar demasiado rápido y terminar con un producto no vendible. Para las empresas involucradas en la fabricación de productos asociados con las tendencias en rápida evolución, poder actuar de manera rápida y eficiente es fundamental.
es fundamental.Un aspecto importante de la planificación del producto implica reconocer que puede ser necesario abandonar o detener temporalmente el desarrollo de un nuevo producto. Tener listas de verificación para varios pasos del proceso de planificación permite a las empresas revisar constantemente los productos en el desarrollo. Si un producto parece estar corto, el proyecto se puede detener antes de que la compañía pierda más dinero. Las empresas decididas a llevar cada propuesta de producto a través del desarrollo y al mercado pueden terminar con fallas costosas.