¿Qué es el flujo de trabajo de producción?
El flujo de trabajo de producción es un método para diseñar un plan orientado a crear y producir eficientemente un producto. En la mayoría de las empresas, el flujo de trabajo de producción incluye todos los aspectos de la producción, desde la concepción del producto hasta la entrega de las unidades de producto terminadas hasta un cliente satisfecho. Las tareas comunes incorporadas en la producción incluyen la creación y el diseño del contenido, la construcción del producto y garantizar que se entregue al cliente según lo ordenado. Como es un medio integral y que lo abarca todo para planificar un proyecto, este sistema tiene muchos aspectos que pueden cambiar en función de los requisitos del pedido del cliente y las necesidades y restricciones del negocio. En Internet, el flujo de trabajo de producción puede significar el método que un productor de contenido en línea como escritor, artista o músico utiliza para crear contenido.
El primer paso en cualquier flujo de trabajo de producción efectivo es crear y diseñar el nuevo producto. La persona que crea y diseña un producto a menudo es una calle profesional de diseño de productosD Un ingeniero industrial, que se especializa en el diseño de cosas para la producción. En una pequeña operación, este puede ser el gerente de flujo de trabajo de producción, mientras que una operación más grande a menudo tendrá un diseñador industrial dedicado.
Por lo general, un ingeniero industrial diseña un producto con ciertos objetivos en mente, que puede incluir usabilidad, atractivo visual y comercialización. Estos objetivos pueden variar según objetivos y especificaciones específicos asignados al producto final. Es en este punto del proceso de flujo de trabajo de producción que los diseñadores crean una marca y materiales de marketing para el producto venidero.
Después de que se diseñe un producto, el diseño entra en la fábrica para la producción. Dado que se necesitan materiales para producir un producto, determinar los materiales necesarios y adquirir los materiales necesarios para el producto es otra responsabilidad de un gerente de flujo de trabajo de producción. Si un gerente se dedica a PlanninG Las cantidades y tipos de materiales necesarios para el proyecto, el gerente está utilizando la planificación de requisitos de materiales. Este paso en el proceso es necesario para evitar la escasez de materiales o los sobrecargas, lo que puede afectar el progreso de la producción y los costos.
Cuando se completa la producción, un producto generalmente está sujeto a procedimientos de control de calidad que aseguran que el producto cumpla con las expectativas del cliente antes de abandonar la fábrica. El control de calidad generalmente es realizado por un trabajador de producción supervisor, pero algunas compañías tienen órdenes importantes de los clientes verificados por un funcionario en la compañía. Con el producto completado verificado para garantizar que haya cumplido especificaciones, el gerente de flujo de trabajo de producción debe coordinar la entrega del producto terminado y verificado de control de calidad al cliente.