¿Qué es la consultoría cuantitativa?
El campo de la consultoría cuantitativa consiste en recopilar, interpretar y aplicar datos numéricos a la operación de una organización o negocio. Dependiendo de la carrera profesional específica, un consultor que trabaje en este campo puede ayudar a otros a cuantificar la respuesta del consumidor, calcular el rendimiento financiero o proporcionar diversos informes analíticos a la administración de la empresa. Algunos que trabajan en este campo se centran en interpretar los datos de marketing, mientras que otros pueden aplicar información estadística para evaluar y mejorar las operaciones internas. Mientras que los consultores cualitativos analizan los factores no numéricos en el desempeño de una organización, la consultoría cuantitativa se centra únicamente en medir el desempeño a través de medios numéricos.
En algunos casos, la consultoría cuantitativa ayuda a una empresa a comprender datos operativos numéricos. En otras ocasiones, un consultor puede ayudar a construir mecanismos más eficientes y confiables para capturar esos datos. En otros casos, una empresa puede tener abundantes datos, pero no está organizada de manera óptima. El consultor puede centrarse en analizar y organizar datos numéricos en formas accionables, de modo que los gerentes estén mejor preparados para identificar áreas de ineficiencia. Usando los datos, la compañía puede abordar prácticas derrochadoras.
La mitigación de riesgos es otra área en la que un consultor cuantitativo puede ayudar a las organizaciones. Al examinar los riesgos en términos numéricos, el liderazgo organizacional puede estar equipado para sopesarlos de una manera más precisa. Por ejemplo, una empresa puede reconocer una exposición existente a responsabilidad a través de la fabricación de ciertos productos de consumo, pero no tiene datos confiables para confirmar la cantidad exacta de riesgo. Al contratar consultoría cuantitativa para calcular el riesgo, los gerentes podrán sopesar con mayor precisión la decisión de invertir o no en un mayor nivel de control de calidad.
Además de calcular el rendimiento financiero general, algunos consultores que trabajan en esta área de especialización se centran en análisis de marketing. Los datos de ventas son probablemente una de las áreas en la mayoría de las empresas para las cuales las estadísticas de desempeño reales son las más disponibles, ya que el marketing es la línea vital de una empresa. La consultoría cuantitativa puede ser muy útil para desarrollar mediciones precisas de quién está comprando qué, por qué se compran productos particulares y cuáles son los momentos óptimos para lanzar nuevos productos. Al juntar datos de pronósticos de ventas, ventas reales y segmentación del mercado, un gerente de ventas puede detectar áreas problemáticas. Como resultado, una línea de producción puede cambiarse a la fabricación de otro producto, o puede ajustarse el momento del lanzamiento de un producto.