¿Qué es la gestión de proyectos cuantitativos?
La gestión cuantitativa de proyectos es un método de revisión que no tiende a utilizar técnicas matemáticas. Las dos formas más comunes de participar en este método de gestión de proyectos es a través de estándares de rendimiento de calidad y proceso. En resumen, la gestión de proyectos cuantitativos es una forma de análisis de brecha. Los revisores analizan los estándares de rendimiento de calidad y proceso y los miden contra el rendimiento real. Esto ayuda a mejorar una empresa una pieza a la vez y de manera general, ya que los proyectos individuales trabajan hasta un nivel agregado.
Los estándares de rendimiento de calidad pueden estar basados en productos o empleados, aunque el primero es más probable. Los propietarios y ejecutivos trabajan con gerentes operativos para establecer estándares de calidad del producto para todos los bienes o servicios producidos. La mejor manera de participar en la gestión cuantitativa de proyectos aquí es revisar una muestra aleatoria de productos. El revisor de calidad luego hace informes sobre qué tan bien coincidieron con las expectativas. Los estándares pueden cambiar WHSin embargo, es necesario mejorar la calidad del producto.
Los estándares de rendimiento del empleado son similares. Aquí, una empresa crea reglas y directrices para cada puesto de empleado en el negocio. Muchos de los estándares de rendimiento mejorarán el trabajo de cada individuo para administrar el rendimiento. Los supervisores y gerentes tienen la responsabilidad, como una forma de gestión de proyectos cuantitativos, para garantizar que cada empleado trabaje adecuadamente. Los estándares de los empleados pueden cambiar cuando las mejoras de calidad sean necesarias para los objetivos y objetivos de la empresa.
Estándares de desempeño de procesos para un gerente de proyecto cuantitativo centrarse en las actividades en una empresa. Muchas de estas actividades pueden caer en recomendaciones del departamento de contabilidad de la compañía. Las personas en este departamento revisan cada proyecto, y otros artículos, desde un punto de vista monetario. Encontrar formas de mejorar los procesos en tLos ERM de gastos en efectivo y otros métodos son más comunes aquí. Los contadores gerenciales tienden a ser los más responsables de esta tarea.
Cualquier método similar a estos puede ser rayos de gestión cuantitativa de proyectos. Las personas pueden tener una única responsabilidad laboral en la que trabajan solo en la recopilación de datos y en mejorar los muchos proyectos bajo el control de una empresa. En algunos casos, los revisores pueden analizar los proyectos individualmente y en total. El propósito de estas revisiones proviene del hecho de que algunos estándares de rendimiento de calidad y proceso son solo para proyectos específicos, mientras que otros estándares son para múltiples proyectos. Las revisiones en curso pueden ayudar a la empresa a seguir siendo competitiva en el entorno empresarial.