¿Qué es la nivelación de recursos?
La nivelación de recursos
es un tipo de proceso de asignación que busca coincidir con la demanda de recursos específicos con la disponibilidad de esos mismos recursos. La idea es asegurarse de que cuando se necesiten esos recursos como parte del proceso diario de hacer negocios, estén disponibles y listos para su uso. La gestión de este equilibrio entre la demanda y la disponibilidad generalmente requiere proyectar con precisión las necesidades futuras y tomar medidas para adquirir los recursos de una manera que beneficie el proceso de producción.
Una forma de comprender el concepto de nivelación de recursos es considerar una planta de fabricación que requiere ciertas materias primas para producir una línea de bienes. Para mantener los costos dentro de lo razonable, el negocio proyectará la afluencia de pedidos de los clientes y la cantidad de unidades terminadas necesarias para completar esos pedidos de manera oportuna. Esa información se utiliza para determinar el volumen de materias primas necesarias para crear esas unidades dentro del marco de tiempo asignado. OLos ders se colocan para que las materias primas lleguen justo por delante de cuando son necesarios para mantener la producción fluyendo sin ninguna interrupción.
Es importante tener en cuenta que la nivelación de recursos no se trata solo de saber lo que se necesita para mantener una línea de producción, sino cuándo entregar y disponibles esos recursos. En muchas naciones, los impuestos se evalúan en los inventarios de materias primas que se mantienen a mano. Al estructurar la entrega de esos materiales para que no languidecen en un almacén durante semanas antes de ingresar al proceso de producción, las empresas disfrutan de menos carga fiscal, un movimiento que ayuda a mejorar la rentabilidad general de la operación.
Al mismo tiempo, la nivelación de recursos requiere contabilidad para cualquier cambio de demanda que también afectaría la llegada de recursos al sitio de la planta. Por ejemplo, si un cliente grande cancelara un pedido, el negocio entraría enVuelva a revisar el cronograma de entrega de varios lotes de materias primas para que solo se reciban los recursos necesarios para completar otros pedidos. En el caso de que un nuevo cliente realice un pedido grande y solicita la entrega lo antes posible, puede ser la necesidad de trabajar con los proveedores para aumentar la frecuencia de las entregas de materiales para mantenerse al día con la mayor demanda. Desde esta perspectiva, la nivelación de recursos debe verse como un proceso continuo y no un solo evento que se considera completo en cualquier momento dado.