¿Qué es la compra estratégica?
La compra estratégica es una metodología utilizada en muchas empresas para obtener la mayor cantidad de beneficio para la empresa, al tiempo que gestiona de manera efectiva los costos asociados con la adquisición de materias primas y componentes operativos. A diferencia de la compra táctica, que tiende a ver el proceso de compra como algo distanciado de otras funciones dentro de la estructura corporativa, los intentos de compra estratégica para promover el uso más eficiente de todos los materiales en toda la empresa. El objetivo de la compra estratégica es aumentar el resultado final de la empresa a través del uso más juicioso de los enfoques y estrategias de compra.
Una de las formas en que se lleva a cabo la compra estratégica es a través del análisis de cómo se gasta el dinero para las compras actualmente. La idea es determinar si hay alguna forma de mejorar el proceso de compra mediante el ajuste de las pautas asociadas con los materiales de solicitud o la colocación de pedidos con los proveedores. A menudo, este tipo de gasto AnaLysis revelará una o dos pequeñas formas de hacer que el proceso sea más eficiente y posiblemente ahorrará tiempo y dinero a la empresa.
Mantenerse al tanto de las necesidades actuales y proyectadas también es parte de la compra estratégica. Por ejemplo, la atención a la compra de un nuevo software o equipo informático se lleva a cabo mucho antes de que la necesidad sea necesaria. Esto permite que el departamento de compras evalúe una serie de opciones por adelantado y se conformara con la solución que es en el mejor interés de la empresa sin tener que tomar decisiones rápidas en el último minuto. Este enfoque es particularmente importante si mantener al día con la última tecnología es crucial para la operación exitosa del negocio.
.La compra estratégica también implica construir una relación entre compradores y proveedores. Trabajando juntos, puede ser posible optimizar el tiempo de avance necesario para procesar un pedido con el proveedor, por lo tanto, reduciren la necesidad de mantener un inventario más grande. Dependiendo del volumen de negocios realizados por la compañía con el proveedor, también puede ser posible encontrar formas de acelerar la entrega.
El uso de la planificación estratégica también significa automatizar la mayor parte del proceso de planificación como sea posible. Las tareas que son rutinarias a menudo se pueden configurar para completar el software u otros medios automáticos. Esto libera a los agentes de compra para centrarse en otros aspectos del proceso de compra y, por lo tanto, aumentar las posibilidades de usar los recursos disponibles con más eficiencia.
Al final, la compra estratégica se trata de redefinir los hábitos de compra, los procesos y los comportamientos para que la empresa disfrute de los mayores beneficios. Desde esta perspectiva, la compra estratégica no es un evento, sino un proceso continuo que implica la interacción de los profesionales de compras con proveedores y el brazo de gestión de la corporación.