¿Qué es la ejecución de la cadena de suministro?
La ejecución de la cadena de suministro es el proceso de gestión del flujo de material para garantizar que los suministros se reciban cuando sea necesario para admitir las operaciones de fabricación. La gestión efectiva de la cadena de suministro permite a las organizaciones aumentar los giros de inventario y los ingresos al tiempo que reducen las tensiones en el flujo de efectivo. La ejecución de la cadena de suministro implica la adquisición, el envío y la recepción de bienes.
La adquisición de la cadena de suministro es el proceso de compra de piezas necesarias para construir el producto final. Durante la planificación de la cadena de suministro, el marketing determina la cantidad de productos que se espera que se venda en un período de tiempo determinado. El grupo de programación maestra cargará la demanda en un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) que resulta en solicitudes de compra. Una solicitud de compra documenta el número de componentes que un comprador necesita comprar y también cuándo se necesitan los componentes.
El comprador ordena piezas de proveedores aguas arriba. Muchas organizaciones emplean un método de adquisición justo a tiempo (JIT) que planea tener el material en SIte solo cuando sea necesario. Esto puede requerir entregas diarias o semanales, dependiendo del proceso de fabricación. Los beneficios de un método JIT incluyen menos espacio de almacén requerido y menos efectivo atado en el inventario. La desventaja de un método JIT es si hay un problema de entrega imprevisto, como retrasos en el clima, la producción se cerrará debido a los materiales insuficientes disponibles.
El envío es otro proceso en la ejecución de la cadena de suministro. Los profesionales de la logística trabajan con la red de la cadena de suministro para garantizar que se estén utilizando métodos de la cadena de suministro delgado. Los contratos generalmente están firmados entre la compañía y sus proveedores, por lo que existen acuerdos con respecto a los métodos y cargos de envío. Se considera el costo total de la tierra en lugar del precio unitario del componente. Esto asegura que las entregas se realicen para minimizar los costos de flete.
El costo total de la tierra es un término utilizado para describir los costos verdaderos para obtener la pieza del THe proveedor a su destino. Además del precio unitario real de la pieza, el costo total de la tierra incluye impuestos y aranceles, como los aranceles de importación o aduana. El costo total de la tierra también incluye flete. Al determinar el mejor método de ejecución de la cadena de suministro, la carga a menudo es un gran factor de decisión. Por ejemplo, el aire de envío puede ser la forma más rápida de recibir piezas, pero el costo a menudo es varias veces más que la carga oceánica o terrestre.
Recibir de bienes es otro paso en la ejecución de la cadena de suministro. Cuando los componentes llegan a la instalación, determinar dónde se deben almacenar las piezas es clave. Para maximizar los giros de inventario, muchas compañías han adoptado una estrategia de inventario administrado por el proveedor (VMI). Con los componentes VMI, las piezas realmente son administradas por el proveedor, pero están físicamente en el sitio.
El proveedor generalmente tiene una persona o grupo ubicado en el sitio y solo recibe material en stock cuando se planea ser utilizado. Este método es especialmente beneficioso para los giros de inventario y caFlujo SH cuando se está utilizando material caro, como con los fabricantes de automóviles. Por ejemplo, cuando los motores se entregan a un fabricante de automóviles que usa el método VMI, la compañía no tiene que reclamar el inventario en sus libros hasta que el motor realmente se entregue a la línea de producción.