¿Cuál es la conexión entre actitudes y satisfacción laboral?
Existe un cierto enlace entre las actitudes y la satisfacción laboral de los empleados en una organización. Las actitudes, o la forma en que los empleados se sienten sobre las tareas laborales, las condiciones de trabajo y la compensación, juegan en la satisfacción laboral que se infiltra en una empresa. Por lo general, las actitudes más positivas que rodean a un empleador son, mayor satisfacción laboral entre los empleados será, y esto puede conducir a una mayor productividad laboral. El personal de un empleador o la división de recursos humanos pueden realizar estudios para evaluar ambos factores y también puede implementar programas para mejorar el sentimiento.
La cultura puede afectar las actitudes y la satisfacción laboral de los empleados. Por ejemplo, si un individuo pertenece a una cultura donde se reconocen ciertos días religiosos, la forma en que un empleador trata esos días podría influir en la satisfacción laboral de ese empleado. Si la empresa honra el día religioso como un feriado, es probable que resuene bien con un individuo de esa cultura. Por otro lado, en el eventoUn empleador no honra la fiesta religiosa de una cierta cultura, la actitud de ese individuo podría verse afectada de manera negativa, lo que a su vez podría conducir a una menor satisfacción laboral.
Compensación, incluida la pago y los beneficios para llevar a los empleados, ciertamente dan forma a cómo se sienten los empleados sobre sus trabajos. Los empleadores que crean entornos donde los empleados son compensados de manera justa y donde hay oportunidades de crecimiento es probable que creen un sentimiento positivo en torno a los empleados. Sin embargo, si existen factores negativos que influyen en la compensación, como los mayores costos de atención médica que reducen los ingresos netos de los empleados, las actitudes y la satisfacción laboral podrían sufrir. Las actitudes hacia un empleador a menudo también están influenciadas por las relaciones con los compañeros de trabajo. Si hay un fuerte sentido de un entorno de equipo, por ejemplo, esto podría conducir a actitudes favorables en un trabajo, mientras que las relaciones hostiles pueden dañar TEl ambiente de trabajo.
Los signos de que las mejoras en las actitudes de los empleados y la satisfacción laboral deben hacerse podrían identificarse en los patrones de comportamiento. Por ejemplo, el alto absentismo podría ser el resultado del estrés y la enfermedad que se producen a partir de la baja satisfacción laboral. Las preocupaciones sobre las actitudes negativas y la baja satisfacción laboral podrían abordarse distribuyendo encuestas a los empleados para conocer qué puede estar impulsando el sentimiento negativo. Según las respuestas de los empleados, un empleador puede implementar cambios que probablemente produzcan resultados beneficiosos. Una mayor satisfacción laboral podría reducir las instancias en ausencia, lo que a su vez debería conducir a una mayor producción de los empleados.