¿Cuál es la diferencia entre la gestión del personal y la gestión de recursos humanos?
Gestión de personal y gestión de recursos humanos son dos conceptos interrelacionados que tratan con la gestión de los empleados en una organización. Una de las diferencias entre ellos es que la gestión del personal se centra más en administrar la imagen de una organización a través del mantenimiento de una buena relación entre la organización y sus empleados. La gestión de recursos humanos beneficia a una organización al administrar el capital humano, que se ocupa del abastecimiento de talento para ocupar los diversos puestos dentro de una organización. Además, la gestión del personal ha existido más tiempo que la gestión de recursos humanos.
Otra forma de explicar la diferencia entre los dos conceptos es observar la motivación detrás del establecimiento de los dos departamentos. La gestión del personal es una rama de la preocupación por el bienestar de los empleados en el mercado. Se estableció para servir como enlace entre empleados o sindicatos, así como la gestión de las empresas. Este anuncio de departamentoViste varios problemas relacionados con el bienestar de varios empleados con el objetivo de desarrollar y mantener una relación cordial entre la organización y sus empleados.
Otra diferencia entre la gestión del personal y la gestión de recursos humanos es el hecho de que la gestión del personal es un concepto más antiguo que los recursos humanos. El aumento de la competitividad en el mercado y la realización de las organizaciones de que hay mucho potencial para ser aprovechado del capital humano ayudó a crear recursos humanos. La gestión del personal está más preocupada por aspectos como las negociaciones con representantes laborales, el manejo de las quejas de los empleados y la aplicación adecuada de cualquier ley laboral aplicable para la región.
Al observar las responsabilidades de los dos tipos de gestión, queda claro que los recursos humanos se refieren a la identificación de la mano de obra req.Uirementos de la empresa. Cuando se han identificado las necesidades, el Departamento de Recursos Humanos tomará las medidas necesarias para reclutar solicitantes calificados. El proceso de llenar las necesidades de mano de obra puede incluir capacitación de empleados e involucrarlos en actividades de desarrollo personal como seminarios, conferencias y capacitación de liderazgo.
La gestión de recursos humanos puede ayudar en el anuncio de las vacantes en la organización a través de diversas fuentes, incluidos los medios y el sitio web de la compañía. Este departamento también puede supervisar los procedimientos como la promoción de los empleados y la transferencia de empleados de una rama a otra. Los recursos humanos dentro de una empresa monitorea el desarrollo y el desempeño de los diversos empleados con el fin de identificar a aquellos que pueden necesitar más capacitación o aquellos que no están desempeñando los estándares esperados.