¿Cuál es la división del trabajo?
Una división del trabajo es una estrategia que hace posible romper los pasos o tareas necesarias para completar un proyecto, y luego asignar esas tareas a las personas que se especializan en ese tipo de trabajo o trabajo. Este modelo se utiliza en muchos tipos diferentes de empresas, creando oportunidades para las personas que sobresalen en tareas que requieren habilidades específicas para asegurar un empleo remunerado. Las empresas también se benefician de una división del trabajo, ya que el proceso ayuda a garantizar que cada paso en un proceso se complete correctamente y de manera oportuna.
Una de las principales ventajas para una división adecuada del trabajo es que el trabajo esencial se puede completar con una mayor tasa de eficiencia. Esto a su vez puede aumentar la producción de una instalación y mejorar la oportunidad para que el negocio obtenga una ganancia. Por el contrario, es poco probable que un negocio que no desarrolle un proceso equitativo de asignar tareas a varios empleados alcance los mismos niveles de productividad y, por lo tanto, no tendrá elEl mismo potencial para aumentar el resultado final de la operación.
Se puede ver un ejemplo simple de una división eficiente del trabajo en el supermercado local. En la configuración en la que el checker o el cajero no tiene que preocuparse por el bolso de comestibles, puede concentrarse en las tareas de escanear cada artículo, totalizar la factura del cliente y procesar el pago del cliente. Mientras el verificador está manejando estas tareas, un empleado conocido como A Bagger está preparando las compras para el transporte fuera de la tienda, generalmente colocando los artículos en papel o bolsas de plástico, y depositándolos en el carrito de compras del cliente. Este modelo permite que el verificador comience el proceso de pago con el próximo cliente antes, aumentando así la productividad. Como beneficio adicional, los clientes a menudo prefieren supermercados que usan esta división del trabajo de parto, ya que significa menos tiempo dedicado a esperar en una línea para pagar las compras.
La idea de usar una línea de ensamblaje en la producción en masa también requiere una división bien planificada del trabajo. Al organizar la línea para que las tareas esenciales se aborden a medida que los bienes se mueven a través del proceso, es posible capacitar a los empleados para administrar cada paso con un mayor nivel de eficiencia. El resultado final es la capacidad de producir más productos terminados durante el período de trabajo, lo que a su vez ayuda a disminuir el gasto asociado con cada unidad producida. Esto significa que se venden mayores ganancias en cada unidad y un aumento en la estabilidad financiera del negocio.