¿Cuál es la importancia de la planificación de recursos humanos?
La razón más importante para implementar la planificación de recursos humanos es que ayuda a las entidades a cumplir con los objetivos de la organización. Este tipo de planificación vincula la gestión de los recursos humanos con los procesos operativos reales de una organización. Muchas empresas han descubierto a través de la planificación de recursos humanos que pueden definir qué objetivos se deben lograr dentro de ciertos períodos de tiempo, al mismo tiempo que alinean qué recursos humanos se necesitarán para lograr estos objetivos. Algunas de las razones más vitales para implementar este tipo de planificación son contrarrestar la incertidumbre y el cambio, maximizar el desarrollo profesional y los métodos de retención de empleados, y estimular el pensamiento innovador dentro de una organización. La importancia de la planificación de recursos humanos también se siente cuando se deben implementar métodos de reducción de personal.
Muchas empresas soportan la incertidumbre que rodea el cambio antes de darse cuenta de la importancia de la planificación de recursos humanos. El cambio puede ser una lucha para todo tipo de organizaciones, especialmente aquellas que están experimentando expansión or que permanecen en funcionamiento durante mucho tiempo. La planificación de recursos humanos tiene la capacidad de contrarrestar o gestionar esta incertidumbre porque se prepara para la máxima cantidad de cambio posible, alineando la cantidad adecuada de recursos humanos para tratarlo. Tener los recursos correctos en el lugar correcto en el momento correcto puede hacer que el cambio sea más fácil de manejar y mostrar la clara importancia de la planificación de recursos humanos.
Maximizar el desarrollo profesional dentro de una organización, junto con la mejora de la retención de los empleados, son otras razones importantes para usar este tipo de planificación. La planificación de recursos humanos ha ayudado a muchas empresas a determinar qué empleados de nivel inferior tienen el potencial de ser futuros líderes organizacionales. Este es un paso crítico para tomar, de modo que las posiciones esenciales dentro de una empresa se pueden llenar cuando se abre. La retención de los empleados también a menudo se mejora a través de la planificación de recursos humanos porque permite la gerencia identificar Wo productivoRKERS y proporcionarles la motivación para continuar con sus prácticas de trabajo duro.
La importancia de la planificación de recursos humanos para muchas empresas se siente principalmente a través del pensamiento innovador que ganan. Este tipo de pensamiento se obtiene cuando surgen problemas entre los métodos de toma de decisiones y los recursos disponibles; Al estar preparados y mirar hacia adelante, la gerencia sabe si tienen los recursos para implementar nuevos proyectos. Muchas empresas encuentran que, al mejorar sus procesos de pensamiento, se desarrollan grandes ideas. Muchas veces, estas ideas han llevado a que las pequeñas empresas se conviertan en grandes corporaciones.
Incluso cuando las empresas no se están expandiendo, todavía se siente la importancia de la planificación de recursos humanos; Esto es especialmente cierto en tiempos de reducción. La planificación de recursos humanos ayuda a las organizaciones a reducir a los empleados apropiados de la manera más indolora posible, al tiempo que al mismo tiempo protegiendo a la empresa para que no duren los efectos perjudiciales. Identificando qué empleados deben ser reentrenados, let-ir o transferirEd, la reducción de personal puede tener lugar de manera más eficiente.