¿Qué es el diamante Porter?
El Porter Diamond es un diagrama creado por Michael E. Porter para ilustrar los factores principales que afectan la ventaja nacional de un país. Esta ilustración de diamantes se expuso originalmente y publicó en su libro la ventaja competitiva de las naciones . Este libro de no ficción proporciona los detalles del diamante y múltiples ejemplos de su uso en la estrategia corporativa, tanto en las industrias de fabricación como de servicios.
National Advantage es el término utilizado para referirse a los factores que distinguen a cada país y determinan el éxito y el dominio de sus negocios en un mercado global. Los elementos que determinan esta ventaja pueden ser heredados y creados. Las empresas que eligen emplear el Diamante Porter en la creación de estrategias corporativas pueden experimentar una mayor innovación e ingresos.
Los cuatro puntos del diamante son: condiciones de factores, industrias relacionadas y de apoyo, condiciones de demanda y estrategia de empresa. Cada uno de estos se relaciona con otro,haciendo que toda la estructura se refuerce. A medida que se mejora cada aspecto, los otros tres cuadrantes se ven afectados positivamente respectivamente.
Las condiciones del factor son las ventajas y desventajas geográficas con las que una empresa debe contener. Estos pueden incluir recursos naturales, mano de obra calificada y supervisión del gobierno, entre otros. Las empresas que desean crear y vender un producto que requiera un recurso que escasa en su país puede verse obligado a superar esa limitación a través de la innovación. Esta creatividad puede incluir bienes materiales y empleados.
Un ejemplo de esto es una compañía que refina y vende petróleo, y opera en el Medio Oriente, lo que tendría una gran ventaja en el mercado de gasolina sobre una compañía que intenta el mismo trabajo en un país con acceso limitado al petróleo. Esa segunda compañía podría elegir innovar y crear una alternativaVe Fuel Fuente a la gasolina, recurriendo a los recursos a los que esa compañía ya tiene acceso.
Todas las empresas que interactúan de alguna manera con el negocio principal, ya sea a través de la contratación del personal o la venta de materiales de componentes, se encuentran en la categoría Porter Diamond de industrias relacionadas y de apoyo . Pueden mejorar o dañar a la corporación primaria a través de su propia ventaja competitiva y estrategias globales. En el ejemplo de la compañía que comienza a fabricar fuentes de combustible alternativas para automóviles, las industrias relacionadas podrían incluir la fábrica que minera los componentes de esa fuente y el fabricante de automóviles que elige basar su próximo automóvil alrededor de esa fuente alternativa. Las sólidas industrias de apoyo aumentan la ventaja nacional de un país.
Los dos componentes finales del Diamante Porter son Condiciones de demanda y Estrategia firme , que están influenciadas por las circunstancias comerciales locales. Las condiciones de demanda se utilizan para referirse al QualiTy del mercado local en el que opera una empresa. Las empresas que ofrecen productos con gran demanda localmente tienden a fabricarlos y comercializarlos de manera más experta que las empresas que intentan importarlos. La compañía que fabrica una fuente alternativa de combustible automático generalmente trabajará más duro para perfeccionar esa tecnología cuando los automóviles que usan esa nueva fuente se crean y venden en el país de origen de esa compañía. Esa compañía a menudo experimentará una ventaja global sobre otros fabricantes de fuentes de combustible similares, debido a la atención dedicada al producto en sus fases iniciales.
estrategia firme incluye todos los aspectos de la estructura interna de la compañía y sus rivales externos. La estructura de un negocio a menudo está determinada por las convenciones sociales del país en el que se crea. Las empresas japonesas, por ejemplo, pueden valorar el honor y una mentalidad colectiva o equipo. La rivalidad local también puede servir para mejorar la calidad del producto que se fabrica y vende.