¿Cuál es la relación entre el costo de elección y oportunidad?
El costo de elección y oportunidad está relacionado con el grado en que el costo de oportunidad se refiere al precio de una elección hecha de varias opciones disponibles. Lo que esto significa es que el costo de oportunidad se obtiene al evaluar el valor de una opción en términos de otra opción que debe perderse debido a la seleccionada. El costo de elección y oportunidad puede verse desde el punto de vista comercial; sin embargo, este concepto de elección y oportunidad también se aplica a las decisiones personales también.
Se puede ver una ilustración de la elección y el costo de oportunidad en el caso de una empresa en términos de las elecciones que los empresarios, directores generales y gerentes de empresas deben tomar constantemente en el curso natural de la gestión de una empresa. Por ejemplo, si una empresa tiene la opción de producir pañales o toallitas húmedas para bebés, el costo de oportunidad se puede determinar evaluando el costo de la elección seleccionada. Si las toallitas húmedas y los pañales cuestan lo mismo y la empresa decide producirlos, el costo de oportunidad puede deducirse evaluando el costo de la decisión de producir los pañales en lugar de las toallitas. Suponiendo que el negocio hubiera ganado $ 1,000,000 en ventas anuales de las toallitas, mientras que las ventas de los pañales resultan en $ 800,000, el costo de oportunidad para producir los pañales sería de $ 200,000.
El mismo concepto puede aplicarse también a los consumidores. Si un consumidor va a la tienda a comprar el pañal o las toallitas húmedas, el costo de oportunidad se calcula evaluando el precio relativo del artículo perdido en relación con el artículo elegido. Como tal, si el precio de una caja de pañales es de $ 15 y el precio de un paquete de toallitas húmedas es de $ 5, el costo de oportunidad para comprar una caja de pañales es de tres paquetes de toallitas húmedas o $ 15. El uso del concepto de costo de oportunidad al analizar varias opciones le permite a una empresa decidir qué opción es la mejor alternativa.
En una aplicación más personal, el costo de elección y oportunidad puede derivarse de las diversas elecciones que las personas hacen todos los días. Asumiendo que un individuo está inspirado para escribir una canción pero elige no hacer nada, permitiendo que pase el momento de la inspiración, el costo de oportunidad puede analizarse verificando el beneficio perdido a través de la opción de no actuar. Si la canción se hubiera convertido en un ganador de Grammy de triple platino, entonces el costo de oportunidad incluiría factores como ventas perdidas, Grammys y reconocimiento en lugar de la decisión de no actuar.