¿Cuál es el papel de la estructura organizacional?
La mayoría de las empresas y organizaciones tienen un sistema por el cual se gobiernan y dictan operaciones. El papel de la estructura organizacional es proporcionar este sistema, junto con una medida de controles y equilibrios en una empresa. Existen diferentes tipos de estructuras en los sectores privados y públicos de una economía. Una empresa a menudo puede crear su estructura organizativa y definir su papel en función del tamaño, las necesidades y otros factores. Los factores que afectan esta estructura incluyen función, geografía, productos y clientes.
sin un papel bien definido de la estructura organizacional, la mayoría de las empresas o instituciones sería una colección de actividades caóticas. La estructura organizacional generalmente define el jefe que guía a una empresa y proporciona enlaces a todas las personas. Por ejemplo, una empresa pública a menudo tendrá accionistas, una junta directiva y directores ejecutivos a la cabeza de la compañía. Los enlaces que siguen incluyen gerentes operativos, supervisores y empleados. Organizaciones tEl sombrero se considera "alto" tienen más capas de gestión que las organizaciones "planas".
El papel más común de la estructura organizacional es definir quién es responsable de quién. Por ejemplo, una estructura funcional a menudo separa a una empresa en departamentos, definida por funciones. Estos incluyen funciones como contabilidad, producción, marketing, recursos humanos u otras personas necesarias para administrar la empresa. En la mayoría de los casos, un gerente está a la cabeza de la función, seguido de empleados que manejan funciones específicas. Los cambios son necesarios cuando comienzan nuevas funciones o desaparecen las funciones antiguas.
Las empresas a menudo tienen flexibilidad al definir el papel de la estructura organizacional. Estos a menudo incluyen roles que incluyen un enfoque en geografía, productos o clientes. Una estructura geográfica separa a una empresa en roles que tienen restricciones basadas en la ubicación física. Las estructuras de productos incluyen DPoner líneas en los productos o líneas de productos que una empresa fabrica o vende. El papel del cliente de la estructura organizacional generalmente tiene divisiones a lo largo de la línea de consumidores individuales, agencias gubernamentales y empresas del sector privado.
.A través de estos roles básicos y bien definidos, una organización espera producir bienes y servicios de manera eficiente y efectiva. Esto proporciona al negocio la capacidad de seguir siendo competitivos en la economía y lograr altos niveles de ventas o rentabilidad. Aunque las empresas con fines de lucro generalmente tienen objetivos singulares en mente para sus operaciones, otras organizaciones podrían no tener estos mismos objetivos. El papel de la estructura organizacional es nuevamente flexible. La organización puede crear o definir un papel para cualquier propósito que esté en cuestión, ya sea ofrecer servicios públicos o mejorar la comunidad en torno a la organización.