¿Cuál es el papel del personal en la gestión de recursos humanos?
El papel de la dotación de personal en la gestión de recursos humanos cubre todos los aspectos de la contratación y retención de nuevos empleados. Por lo general, comienza a identificar la necesidad de nuevos empleados en un sector en particular y continúa a través del proceso de satisfacción de esas necesidades. El Departamento de Recursos Humanos también participa en la capacitación de nuevos empleados y el despido de aquellos que no cumplen con las expectativas.
Identificar la necesidad de nuevos empleados suele ser el primer papel de la dotación de personal en la gestión de recursos humanos. Esto implica evaluar la carga de trabajo del personal actual para determinar si están cumpliendo los objetivos de productividad. Si esos objetivos no se cumplen, el Departamento de Recursos Humanos debe decidir si cambiar al personal actual es suficiente para ayudar a cumplir con los objetivos, o si se requieren trabajadores adicionales. Si se requieren empleados adicionales, el departamento debe determinar si los empleados a tiempo completo, a tiempo parcial o temporal satisfarían mejor las necesidades comerciales.
Una vez que la necesidad de más trabajadores es estAblisado, la siguiente parte del personal en la gestión de recursos humanos es reclutar posibles contrataciones. Esto puede incluir enviar un aviso entre oficinas, colocar un anuncio en un periódico o sitios web de trabajo en línea, o celebrar una feria de carrera en las instalaciones o en el hotel local. La última opción es especialmente beneficiosa cuando hay numerosas posiciones diferentes que deben llenarse. Parte de esta tarea incluye escribir descripciones de trabajo con precisión, con la mayor cantidad de detalles posible, para que los solicitantes potenciales sepan de inmediato si están calificados para el puesto.
Entrevistar a los posibles nuevos empleados es un papel importante de la dotación de personal en la gestión de recursos humanos, y puede ser la tarea más lenta. Después de extraer solicitudes y reanudaciones para encontrar los candidatos más calificados, el gerente comienza a programar reuniones con cada una de ellas. Durante la entrevista, los gerentes tienen la tarea de ambosExtrinar si un candidato es el adecuado para la empresa y si la compañía es la adecuada para el candidato. Un candidato puede tener una lista impresionante de calificaciones, pero carece de la misma visión que la empresa, lo que los convierte en un ajuste menos que ideal.
Incluso después de que se contratan nuevos empleados, continúa el papel del personal en la gestión de recursos humanos. El departamento suele ser responsable de ejecutar cualquier verificación de antecedentes, recopilar los documentos necesarios y lograr que el nuevo empleado sea la capacitación adecuada requerida para el puesto. El Departamento de Gestión de Recursos Humanos también evalúa las relaciones continuas entre los empleados y el empleador. En los casos en que un empleado nuevo o actual deja de satisfacer las necesidades de la empresa, el Departamento de Recursos Humanos suele ser responsable de dejar que ese empleado vaya.