¿Qué es el plan Scanlon?
El plan Scanlon es un modelo para la organización empresarial. Este tipo de estructura organizacional es un programa para compartir ganancias, y busca involucrar a los empleados más directamente en los procesos de toma de decisiones corporativas para beneficiarse de las sugerencias y contribuciones de los empleados. Los empleados son recompensados por sus aportes y asistencia a través de planes de participación en las ganancias, que dispersan una parte de los beneficios económicos generados por una fuerza laboral más comprometida a los miembros de esa fuerza laboral. Estos planes funcionan mejor en entornos donde los empleados tienen vínculos relativamente estables a largo plazo con una sola corporación.
Joseph Scanlon, para quien se nombra este tipo de plan de gestión, implementó el primer sistema de este tipo en los primeros años de la Gran Depresión. Su objetivo inicial era salvar a las empresas amenazadas por el colapso económico, y hacerlo aprovechando la habilidad colectiva y la sabiduría de toda la fuerza laboral en una empresa determinada. Los primeros ejemplos del plan Scanlon fueron generalmente exitosos, y este enfoque de las relaciones laborales se ganó terreno de manera constante en los años siguientes.
Una simple lógica es el núcleo del plan Scanlon: si todos los empleados tienen una participación financiera personal y tangible en el éxito de una corporación, contribuirán más activamente a su éxito. Esta apuesta generalmente se crea a través de un sistema de participación en las ganancias. En dicho sistema, los empleados forman parte del proceso de asignación de mano de obra y recursos de capital dentro de la empresa. Luego, los empleados comparten colectivamente una parte de los ahorros de costos que pueden generar a través de mejoras sistemáticas o una mano de obra más dedicada y productiva.
Las sugerencias de los empleados generalmente se filtran a través de comités. En un plan estándar de Scanlon, una serie de comités de producción operan a nivel departamental para solicitar y discutir formas de mejorar la productividad. Un comité de selección opera a un nivel superior y está compuesto por miembros de la fuerza laboral y representantes de la gerencia. Este comité revisa el progreso realizado en la mejora de la eficiencia y calcula la cantidad de compensación adicional que se pagará a los trabajadores como su parte de estas mejoras.
Un plan Scanlon puede mejorar drásticamente la eficiencia de la producción y operación en una empresa, grande o pequeña. Estos planes producen una mejora gradual gradual y generan resultados a mediano o largo plazo, en lugar de producir un rápido ahorro de costos. Dichos planes son más efectivos cuando tienen tiempo para trabajar. También se benefician enormemente de la participación real, en lugar de fórmula, tanto de los trabajadores como de la gerencia. Si tanto los trabajadores como la gerencia están activamente comprometidos con un plan Scanlon y lo mantienen durante varios años, las recompensas pueden ser sustanciales.