¿Cuál es la cuadrícula de valor?
Una cuadrícula de valor es una modificación y combinación de gestión de la cadena de suministro y enfoque del mercado. Este concepto básicamente ilustra los métodos que las empresas usan para aumentar sus mercados disponibles al tiempo que cambian de proveedores lineales a más de una red de suministros. El concepto de cuadrícula de valor comenzó a ganar terreno en la última parte del siglo XX, cuando el aumento de las opciones de telecomunicaciones y el envío más rápido hicieron que el comercio y el marketing mundial sean mucho más fáciles. Desde entonces, se ha vuelto cada vez más raro encontrar empresas que usen métodos de suministro de revestimiento.
La cadena de suministro es uno de los conceptos más antiguos de la fabricación moderna y los negocios. En un ejemplo muy básico, una empresa extrae materias primas y las vende a otra empresa. Esa compañía convierte las materias primas en un producto específico, que luego vende a los consumidores. Cuando una persona compra algo, ese cliente podría rastrear literalmente cada parte a su forma cruda original. Si bien estos métodos funcionaron muy bien durante siglos, las empresas modernasson significativamente más complejos que muchos de sus predecesores.
Ahora una sola empresa puede obtener materias primas de varios lugares diferentes en todo el mundo. Las ligeras diferencias en los métodos de cosecha o el entorno circundante pueden hacer que una sustancia sea adecuada para un producto pero no para otros. Además, las empresas hacen una amplia gama de productos. A medida que la compañía se expande, lentamente se mueve a campos adyacentes para aumentar su rentabilidad. Por ejemplo, una empresa que hace sierras puede comenzar a hacer otras herramientas similares hasta que tenga una línea completa que se ejecuta desde herramientas manuales hasta herramientas industriales.
Este aumento en la complejidad se llama la cuadrícula de valor. El antiguo sistema se describió como una cadena, elementos que se mueven de un lugar a otro en una forma cada vez más compleja. El nuevo sistema describe cómo una sola empresa puede tener muchos proveedores diferentes, puede suministrarse o incluso operar junto con el SeverAl diferentes industrias.
Además de reemplazar la cadena de suministro, la cuadrícula de valor también colocó un mayor énfasis en las ventas y el marketing. Tradicionalmente, la cadena de suministro terminó en el minorista final y los clientes estaban fuera de su influencia. Ahora, la cuadrícula de valor no solo incluye a los clientes finales, sino también cómo esos clientes interactúan con el producto. Además, la cuadrícula de valor también enfatiza la expansión de la marca en otras industrias.
Todo esto se une para fortalecer las empresas. Al tomar materiales de muchos lugares y vender un producto terminado a una amplia gama de personas, la compañía está protegida de los cambios en el mercado. Si un proveedor específico se cierra, la compañía puede apoyarse más en los demás hasta que la situación se resuelva a sí misma.