¿Qué es la gestión basada en el valor?
Gestión basada en el valor (VBM) es una estrategia de gestión empresarial que tiene como objetivo proteger el valor de la operación comercial, teniendo en cuenta la misión central y la estrategia operativa de la empresa. La tarea de participar en este tipo de estrategia de gestión a menudo implica comprender mucho cómo funciona la empresa, los desafíos que enfrenta actualmente el negocio y dónde la compañía quiere tener cinco, diez y 20 años más adelante. El proceso real variará un poco de un entorno comercial a otro, basado en las características y objetivos específicos asociados con la compañía individual.
Si bien hay varios enfoques diferentes promocionados como los medios para participar en la gestión basada en el valor, la mayoría de los métodos tienen necesarios para comprender mucho sobre la empresa en sí. Esto significa tener una comprensión sólida de la filosofía de trabajo de la operación, normalmente conocida como la misión corporativa. Junto con la misión, la gerencia basada en el valor alPor lo tanto, requiere identificar los cursos de acción que se utilizan para lograr la filosofía comercial. Esto exige evaluar los detalles sobre lo que cada individuo involucrado en la gestión de la empresa se encarga de lograr y cómo se dan forma a esas tareas en las actividades diarias de la operación de la empresa.
En muchos sentidos, la gerencia basada en el valor se trata de la creación de una cultura corporativa que ayuda a crear constantemente valor para la empresa. Hacerlo ayuda en el crecimiento de la empresa, lo que a su vez aumenta el valor del negocio a los inversores. Al administrar los activos de la empresa de una manera que ayude a mover el valor del negocio al alza, los que trabajan dentro de la organización tienen más probabilidades de desarrollar lealtad que se traduce en una mayor productividad. Al mismo tiempo, los inversores señalan la tendencia de valor con el negocio y son más receptivos a invertir capital en el OPEración, ya sea en términos de proporcionar capital de riesgo para un nuevo proyecto, como el lanzamiento o expansión de un proyecto, o mediante la compra de acciones emitidas por la Compañía.
La gestión efectiva basada en el valor también requiere un nivel de comunicación que involucre a todos los asociados con el negocio. La línea abierta de comunicación desde cada nivel de fase a otros niveles y fases también ayuda a fomentar una cultura corporativa que se considera de apoyo y enriquecedor, y capaz de aumentar la productividad y la lealtad entre los empleados, los funcionarios e inversores por igual. La creación de este tipo de valor a menudo se extiende a las percepciones de los consumidores sobre el negocio, un beneficio que hace posible asegurar, mantener y aumentar la cuota de mercado con el tiempo y continuar acercando el negocio a alcanzar objetivos a corto y largo plazo.