¿Qué es la gestión basada en el valor?
La gestión basada en el valor (VBM) es una estrategia de gestión empresarial que tiene como objetivo proteger el valor de la operación comercial, teniendo en cuenta la misión central y la estrategia operativa de la empresa. La tarea de participar en este tipo de estrategia de gestión a menudo implica comprender mucho sobre cómo funciona la empresa, los desafíos que enfrenta actualmente el negocio y dónde quiere estar la empresa dentro de cinco, diez y 20 años. El proceso real variará un poco de un entorno comercial a otro, en función de las características y objetivos específicos asociados con la empresa individual.
Si bien existen varios enfoques diferentes que se promocionan como medios para participar en una gestión basada en el valor, la mayoría de los métodos señalan que es necesario comprender mucho acerca de la propia empresa. Esto significa tener una sólida comprensión de la filosofía de trabajo de la operación, normalmente conocida como la misión corporativa. Junto con la misión, la gestión basada en el valor también exige identificar los cursos de acción que se utilizan para lograr la filosofía empresarial. Esto requiere evaluar los detalles con respecto a lo que cada individuo involucrado en la gestión de la empresa está encargado de lograr y cómo se asignan esas tareas en las actividades diarias de la operación de la empresa.
En muchos sentidos, la gestión basada en el valor tiene que ver con la creación de una cultura corporativa que ayuda a crear constantemente valor para la empresa. Hacerlo ayuda al crecimiento de la empresa, lo que a su vez aumenta el valor del negocio para los inversores. Al administrar los activos de la compañía de una manera que ayude a elevar el valor del negocio, aquellos que trabajan dentro de la organización tienen más probabilidades de desarrollar una lealtad que se traduce en una mayor productividad. Al mismo tiempo, los inversores observan la tendencia del valor con el negocio y son más receptivos a invertir capital en la operación, ya sea en términos de proporcionar capital de riesgo para un nuevo proyecto, como el lanzamiento o expansión de un proyecto, o al comprar acciones emitidas por la compañía.
La gestión eficaz basada en el valor también requiere un nivel de comunicación que involucre a todos los asociados con el negocio. La línea abierta de comunicación de cada nivel de fase a otros niveles y fases también ayuda a fomentar una cultura corporativa que se considera de apoyo y nutrición, y capaz de aumentar la productividad y la lealtad entre los empleados, funcionarios e inversores por igual. La creación de este tipo de valor a menudo se extiende a las percepciones de los consumidores sobre el negocio, un beneficio que hace posible asegurar, mantener y aumentar la participación en el mercado a lo largo del tiempo y continuar moviendo el negocio cada vez más cerca del logro a corto y largo plazo. objetivos a largo plazo.