¿Qué es la gestión de la cadena de valor?
La gestión de la cadena de valor es el concepto de integrar todas las áreas de una empresa en un esfuerzo por minimizar el desperdicio y maximizar la producción. En otras palabras, la gestión de la cadena de valor evalúa cada paso que el negocio toma para producir el producto o servicio que vende para que el proceso sea lo más eficiente y efectivo posible. Algunas de las áreas de un negocio que se consideran en el proceso incluyen información, materiales, mano de obra, instalaciones y logística.
Para que la cadena de valor funcione en ser efectivo y eficiente, los ejecutivos y gerentes de negocios deben realizar primero un análisis de gestión de la cadena de valor. Esto requiere una evaluación de los procesos del negocio de principio a fin, y de adentro hacia fuera de la organización. La evaluación del proceso permite que la empresa identifique los recursos, el ciclo de tiempo y la información que debe integrarse. Una vez que se integran los diversos aspectos del negocio, proporciona el uso más eficiente de la P de la compañíaRoductos, suministros y recursos.
Por ejemplo, si un negocio fabrica bandas de goma, la primera parada en el análisis de gestión de la cadena de valor es dónde y cómo la compañía obtiene su suministro de caucho y otros ingredientes que se destinan a fabricar las bandas de goma. El análisis debe incluir determinar si es la mejor fuente, la fuente menos costosa, y si puede haber una forma más rentable de obtener los ingredientes que la forma en que la compañía los recibe ahora. Este tipo de análisis luego pasa a la siguiente parte del negocio, que es la maquinaria que fabrica las bandas de goma. Se realiza un análisis de este tipo hasta que se haya analizado cada departamento y área de la empresa.
Después de un análisis exhaustivo, es importante identificar las áreas donde se pueden hacer costos o implementación de prácticas más eficientes. Por ejemplo, una empresa puede estar importando ingredientes defuera del país. Si es posible ordenar los suministros de una empresa local que sea de la misma calidad, pero que reducirá los costos de envío y entrega a la mitad, entonces esto está agregando valor a la cadena de gestión.
Al final, la gestión de la cadena de valor se desarrolla con el tiempo a través de una planificación y evaluación integral por parte del negocio. El concepto envuelve la integración de la planificación y programación de la cadena de suministro y la reducción y minimización del tiempo de ciclo. También depende del uso total de los recursos de la compañía, el uso optimizado de esos recursos en toda la compañía e integrando completamente toda la información de la compañía.