¿Qué es la metodología Scrum?
La metodología
scrum es un enfoque ágil diseñado para hacer que los equipos de gestión de proyectos sean más efectivos y rápidos para adaptarse y responder a los cambios que ocurren en el trabajo. Como enfoque ágil, la metodología Scrum requiere que los equipos realicen su trabajo en un proceso cíclico e incremental para que puedan poner en uso inmediatamente cualquier nuevo descubrimiento que hayan aprendido en ciclos anteriores. Esta metodología ágil particular es diferente de otros enfoques ágiles debido al uso del control de procesos empíricos.
A pesar del hecho de que esta metodología de gestión de proyectos particular se asocia con frecuencia con el desarrollo de software, se puede aplicar a prácticamente cualquier actividad comercial que requiera trabajo en equipo o desarrollo de productos. Es de naturaleza iterativa, por lo que es repetitivo y puede parecer más simple de lo que realmente es. Con esta metodología de gestión del programa, los miembros del equipo comienzan con una cartera de pedidos o una lista de tareas que son necesarias o tienen la intención de completar. Luego seleccionan uno o variosLos elementos del acumulación y se espera que lo completen dentro de un sprint determinado, o la cantidad de tiempo asignado para la tarea, así como evalúan su progreso diario, que también se conoce como scrum diario. Este proceso continúa hasta que cada elemento de su acumulación se haya tachado.
Una cartera de sprint utilizada es diferente de los retrasos en el producto. Los retrasos de Sprint en realidad se toman del acumulación de productos y son la cantidad de tareas que se espera que el equipo termine en un solo sprint. Antes de cada sprint, los equipos también generalmente se reúnen para una sesión de planificación para determinar los elementos del acumulado que se tomarían y se usarían para un acumulador de sprint. En la metodología Scrum, un miembro del equipo también se selecciona con frecuencia para actuar como Scrum Master, lo que no debe confundirse con un líder, porque la metodología ágil requiere que los equipos se autoorganicen por naturaleza. Scrum Masters son personas que se deshacen de cualquier cosa yTodo lo que podría ralentizar el progreso del equipo para completar su acumulación de sprint.
Los otros dos jugadores clave en la metodología Scrum son el miembro del equipo y el propietario del producto. El propietario de un producto es la persona responsable de darle la dirección y la visión del equipo de gestión del proyecto para el producto que se les encarga crear con el uso de retrasos en el producto. Los miembros del equipo luego determinan entre ellos cuáles serían sus respectivos roles, ausentes a alguien en una posición de liderazgo.
La metodologíascrum se describe como empírica porque con cada sprint, los equipos pueden usar información o resultados en tiempo real y real para determinar qué deben hacer con el próximo equipo. Otros tipos de metodología ágil se basan en datos proyectados. Las metodologías Scrum se consideran más eficientes en el tiempo que la mayoría de las otras metodologías.