¿Cómo elijo el mejor flujo de trabajo de fabricación?
El flujo de trabajo en general es un método para diseñar y organizar un proceso diseñado para realizar una función de la manera más eficiente posible. En la fabricación, esto se refiere a diseñar un proceso objetivo diseñado para ayudar a cumplir con los objetivos de una orden de fabricación. Los objetivos al fabricar un producto para un cliente pueden incluir la creación de productos, cumplir con las especificaciones del producto y completar la fabricación y la entrega del producto a tiempo. El mejor flujo de trabajo de fabricación tendrá en cuenta la información sobre la empresa y el producto, produciendo un programa de flujo de trabajo de fabricación personalizado hecho especialmente para su empresa y producto específico.
Los diseños de flujo de trabajo de fabricación utilizados por organizaciones de fabricación similares para productos similares pueden guiarlo en el diseño del mejor flujo de trabajo para su empresa. Asegúrese de elegir un modelo de flujo de trabajo que sea similar a la situación de su empresa. Tratando de utilizar el flujo de trabajo de fabricación diseñado por otra compañía o para otro tipo de producciónt sin adaptar el plan para su propia empresa dejará muchas opciones de error en la secuencia de flujo de trabajo. Conozca las habilidades y límites de los participantes del proceso de fabricación, y adapte su plan para mantener a los trabajadores eficientes y alerta para que puedan producir un producto de calidad.
Otra parte vital de un flujo de trabajo de fabricación es administrar los materiales necesarios para el proceso de fabricación. Un gerente de flujo de trabajo debe diseñar el flujo de trabajo para que la fabricación ocurra cuando los materiales estén disponibles en las cantidades necesarias para realizar el proceso de fabricación. El flujo de trabajo de fabricación también debe tener en cuenta cuánto tiempo lleva cada parte del proceso de flujo de trabajo para ayudar a la gestión de la empresa a hacer una estimación razonablemente precisa de la fecha o hora de entrega del producto.
El control de calidad dentro del proceso de fabricación puede ayudar a garantizar que el producto cumpla con las especificaciones establecidas por el cliente.Un cliente puede ser un individuo u otra empresa que solicita múltiples unidades de productos. A menudo, las especificaciones del producto están contenidas en un contrato legal para la venta, por lo que es importante asegurarse de que el producto cumpla con las especificaciones antes de que abandone las instalaciones de fabricación, o que no haya cumplido legalmente el pedido. El control de calidad debe incluirse en todas las partes del proceso de fabricación, no solo al final. Si un producto consta de múltiples piezas, cada parte debe ser verificada para el cumplimiento de las especificaciones antes de que pase a la etapa de ensamblaje.
Haz espacio para ajustes al plan de flujo de trabajo si es necesario. Durante el proceso de fabricación de un producto, puede encontrarse con obstáculos que interrumpen la producción planificada. Anticipar problemas y preparar soluciones para problemas probables puede ayudar a reducir la posibilidad de encontrar un problema. Parte de un flujo de trabajo de fabricación efectivo incluye un margen de maniobra en anticipación de los contratiempos y problemas. Incluso si el flujo de trabajo parece fallasSS, tenga en cuenta que pueden ocurrir problemas inesperados, incluso en los planes de flujo de trabajo más meticulosos diseñados.
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