¿Qué es la fabricación ágil?
La fabricación ágil es un enfoque para la fabricación que se centra en satisfacer las necesidades de los clientes al tiempo que mantiene altos estándares de calidad y controlando los costos generales involucrados en la producción de un producto en particular. Este enfoque está orientado a las empresas que trabajan en un entorno altamente competitivo, donde pequeñas variaciones en el rendimiento y la entrega de productos pueden marcar una gran diferencia a largo plazo para la supervivencia y la reputación de una empresa entre los consumidores.
Este concepto está estrechamente relacionado con la fabricación magra, en la que el objetivo es reducir el desecho tanto como sea posible. En Lean Manufacturing, la compañía tiene como objetivo reducir todos los costos que no están directamente relacionados con la producción de un producto para el consumidor. La fabricación ágil puede incluir este concepto, pero también agrega una dimensión adicional, la idea de que las demandas del cliente deben cumplirse rápida y efectivamente. En situaciones en las que las empresas integran ambos enfoques, a veces se dice que están utilizando "Lean yManufactura ágil. ”
Las empresas que utilizan un enfoque de fabricación ágil tienden a tener redes muy fuertes con proveedores y compañías relacionadas, junto con numerosos equipos cooperativos que trabajan dentro de la compañía para entregar productos de manera efectiva. Pueden reorganizar las instalaciones rápidamente, negociar acuerdos nuevos con los proveedores y otros socios en respuesta a las fuerzas cambiantes del mercado y tomar otros pasos para satisfacer los clientes. Responda a los problemas que han surgido en el mercado abierto.
Los mercados pueden cambiar muy rápidamente, especialmente en la economía global. Una empresa que no puede adaptarse rápidamente al cambio puede encontrarse atrás, y una vez que una empresa comienza a perder la cuota de mercado, puede caer rápidamente. El objetivo de la fabricación ágil es mantener una empresa por delante de la competencia.Por lo tanto, los consumidores piensan primero en esa compañía, lo que le permite continuar innovando e introduciendo nuevos productos, porque es financieramente estable y tiene una sólida base de atención al cliente.
Las empresas que desean cambiar al uso de la fabricación ágil pueden aprovechar los consultores que se especializan en ayudar a las empresas a convertir y mejorar los sistemas existentes. Los consultores pueden ofrecer asesoramiento y asistencia que se adapta a la industria en la que está involucrada una empresa, y generalmente se centran en hacer que las empresas sean competitivas lo más rápido posible con técnicas de fabricación ágiles probadas. También hay una serie de libros de texto y manuales disponibles con información adicional sobre técnicas y enfoques de fabricación ágil.
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