¿Qué es un proyecto integrado de entrega?

La entrega integrada de proyectos (IPD) es un término utilizado para describir el desarrollo de proyectos en la industria de la arquitectura, la ingeniería y la construcción (AEC). El proceso entró en uso en la primera década del siglo XXI y consiste en unificar al propietario, contratista y diseñador del proyecto en un solo equipo de diseño que trabaje en colaboración con los mismos datos y comparta los mismos riesgos. La intención de IPD es utilizar mejor la habilidad colectiva del equipo del proyecto, reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia general del proyecto. Si bien el concepto de IPD puede aplicarse a la mayoría de los diseños, en la práctica su uso se ha reservado para proyectos más grandes de AEC.

El enfoque más común para la entrega de proyectos de AEC ha sido diseño-oferta-construcción. En este escenario, el propietario envía un proyecto a un ingeniero o arquitecto para el diseño. Una vez finalizado el diseño, el proyecto se licita para la construcción y los datos se pasan a un contratista para la construcción. Una vez completada esta fase, se entrega al propietario para que la opere.

El “diseño-construcción” es otra forma común de realizar un proyecto AEC y busca crear eficiencia adicional para el propietario. Con este tipo de configuración de proyecto, un diseñador, generalmente un arquitecto o ingeniero, se une con un contratista para crear una empresa de diseño y construcción, una empresa conjunta entre los dos. Esto generalmente permite que un proyecto se complete más rápidamente de lo que normalmente sería posible con design-bid-build.

A pesar de los muchos avances en tecnología a fines del siglo XX y principios del XXI, la productividad de la industria de la construcción no ha seguido el ritmo de otros tipos de comercio. La entrega integrada de proyectos tiene la intención de ayudar a cerrar esta brecha al llevar el concepto de diseño-construcción aún más lejos. Al agregar el propietario del proyecto al equipo, los recursos de todo el equipo del proyecto se combinan en una sola entidad. Esto sucede independientemente de las compañías reales o agencias gubernamentales involucradas, o incluso su ubicación física.

La entrega integrada de proyectos es tanto una filosofía de trabajo en equipo y confianza mutua como un método de entrega de proyectos, y representa una desviación de los métodos de entrega de proyectos anteriores. Al combinar el diseñador, el contratista y el propietario del proyecto en un solo equipo, la entrega integrada del proyecto exige que todos los miembros del equipo estén obligados contractualmente a colaborar hacia los mismos objetivos. Todos los miembros del equipo comparten equitativamente los riesgos, las recompensas, la toma de decisiones y la responsabilidad.

Hay ocho etapas principales de entrega de proyectos integrados:

• Fase de conceptualización (programación ampliada)
• Fase de diseño de criterios (diseño esquemático expandido)
• Fase de diseño detallado (desarrollo de diseño ampliado)
• Fase de documentos de implementación (documentos de construcción)
• Fase de revisión de la agencia
• Fase de compra
• Fase de construcción (construcción / administración de contratos)
• Fase de cierre

La definición y el orden de estas fases provienen de dos aspectos clave de IPD. Primero, es deseable obtener información a través de la coordinación con los diseñadores del proyecto, así como con el contratista y los proveedores y fabricantes, de modo que cualquier artículo que requiera una mayor cantidad de tiempo para su adquisición se pueda identificar lo antes posible. En segundo lugar, las fases están impulsadas por la capacidad del equipo para diseñar y modelar el proyecto utilizando modelos de información de construcción (BIM) o software similar que puede crear modelos inteligentes e interactivos.

Del mismo modo, todos los miembros del equipo utilizan los mismos datos electrónicos de una única ubicación de almacenamiento compartido, independientemente de las ubicaciones físicas de los miembros del equipo. La llegada del software de gestión de datos permitió a varios usuarios trabajar en un solo conjunto de datos almacenados en una ubicación. BIM pronto lo siguió. Este tipo de software, a su vez, condujo a la entrega integrada de proyectos.