¿Qué es la tecnología grupal?
Group Technology (GT) es una estrategia de fabricación que se esfuerza por reducir los costos mejorando la eficiencia de los métodos de producción. Esto a menudo se logra tomando partes que son similares en diseño, conocidas como familias de partes, y produciéndolas juntas en lugar de por separado. El objetivo de la tecnología grupal es reducir el tiempo de producción y maximizar las ganancias, lo que puede verse afectado cuando varias partes de un diseño general se construyen y ensamblan por separado. Una vez desarrollada, la tecnología grupal puede reducir drásticamente los costos al aprovechar los beneficios de la automatización.
Propuesto por primera vez por el innovador empresarial Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX, la tecnología grupal fue un elemento de lo que llamó el enfoque de gestión científica de los negocios y la industria. Taylor fue uno de los primeros consultores de negocios contratados por compañías específicamente para evaluar las técnicas de producción y sugerir mejoras. Muchas de sus recomendaciones, incluido el uso de GT, se basaron generalmente en una transición del trabajo manual hacia una mayor automatización.
La base lógica de la tecnología grupal es que una reducción en los costos unitarios a través de una mayor eficiencia significa mayores ganancias. Con ese fin, GT puede implicar una gama de modificaciones específicas al enfoque de fabricación tradicional. Esto incluye estandarizar varias partes constituyentes a las mismas formas y tamaños, reorganizar la maquinaria de producción en el piso de la fábrica para mejorar el flujo de ensamblaje y vincular los niveles de producción a los niveles de pedido para liberar capital.
Una iniciativa moderna que a menudo se lleva a cabo como parte de un enfoque de tecnología grupal consiste en clasificar las piezas de acuerdo con sus características particulares. Luego, estas clasificaciones se aplican mediante símbolos o códigos de barras, lo que facilita el pedido de piezas y la identificación de los trabajadores. Esto significa menos errores en la fábrica y pedidos más simples de piezas nuevas y de repuesto. En conjunto, los diversos aspectos de un enfoque de tecnología grupal aplicado por una empresa significan un cumplimiento más rápido de los pedidos, se necesitan menos piezas a la mano y estimaciones de costos más precisas para nuevos productos. Con una menor dependencia de la competencia de los trabajadores individuales, la imprevisibilidad del error humano también disminuye.
La tecnología grupal y otras técnicas de gestión científica se han establecido como herramientas necesarias para las empresas exitosas, y sus principios se han convertido en parte del plan de estudios en muchas instituciones de educación superior. La automatización y la estandarización están fuertemente vinculadas con el crecimiento a medida que los costos del trabajo humano continúan aumentando. Las empresas continúan pagando consultores para ayudarlas a mejorar y automatizar sus métodos de producción.