¿Qué es la tecnología grupal?
La tecnología de grupo
(GT) es una estrategia de fabricación que se esfuerza por reducir los costos al mejorar la eficiencia de los métodos de producción. Esto a menudo se logra tomando partes que son similares en diseño, conocidas como familias parciales, y produciéndolas juntas en lugar de por separado. El objetivo de la tecnología grupal es reducir el tiempo de producción y maximizar las ganancias, las cuales de otro modo pueden sufrir cuando varias partes de un diseño general se construyen y ensamblan por separado. Una vez construido, la tecnología grupal puede reducir drásticamente los costos al aprovechar los beneficios de la automatización.
Propuesta por primera vez por el innovador empresarial Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX, la tecnología grupal fue un elemento de lo que llamó el enfoque de gestión científica de las empresas y la industria. Taylor fue uno de los primeros consultores de negocios contratados por empresas específicamente para evaluar las técnicas de producción y sugerir mejoras. Muchas de sus recomendaciones, incluido el uso de GT, generalmente fueron baseD en una transición de la mano de obra manual hacia una mayor automatización.
La base lógica de la tecnología grupal es que una reducción en los costos unitarios a través de una mayor eficiencia significa mayores ganancias. Con ese fin, GT puede implicar una variedad de modificaciones específicas para el enfoque de fabricación tradicional. Esto incluye estandarizar varias partes constituyentes a las mismas formas y tamaños, reorganizar la maquinaria de producción en el piso de la fábrica para mejorar el flujo de ensamblaje y vincular los niveles de producción a los niveles para liberar capital.
Una iniciativa moderna a menudo realizada como parte de un enfoque de tecnología grupal está clasificando las partes de acuerdo con sus características particulares. Estas clasificaciones se aplican luego utilizando símbolos o códigos de barras, lo que facilita la identificación de los clientes y los trabajadores. Esto significa menos errores en el piso de la fábrica y el pedido más simple de piezas nuevas y de repuesto. Tomados en conjunto, los diversos aspectos de un enfoque de tecnología grupal aplicado por una empresa significan un cumplimiento más rápido de los pedidos, se necesitan menos piezas a mano y estimaciones de costos más precisas para nuevos productos. Con menos dependencia de la competencia de los trabajadores individuales, la imprevisibilidad del error humano también disminuye.
La tecnología grupal y otras técnicas de gestión científica se han establecido como herramientas necesarias para empresas exitosas, y sus principios se han convertido en parte de los planes de estudio en muchas instituciones de educación superior. La automatización y la estandarización están fuertemente vinculadas con el crecimiento a medida que los costos del trabajo humano continúan aumentando. Las empresas continúan pagando a los consultores para ayudarlos a mejorar y automatizar sus métodos de producción.