¿Cuál es la importancia de la gestión del tiempo en la construcción?
Hay muchas razones por las cuales la gestión del tiempo es importante en la construcción. Uno de estos es el hecho de que a los trabajadores a menudo se les paga por hora, por lo que la gestión del tiempo ayudará a controlar los costos salariales. Otra razón por la que la gestión del tiempo en la construcción es importante es que tener trabajo retrasado o trasero de los horarios puede obstaculizar el proyecto general, especialmente cuando un grupo o compañía debe esperar a que otra compañía termine un cierto tipo de trabajo antes de comenzar el siguiente paso en el proyecto. La gestión del tiempo en la construcción también es vital porque, si los proyectos no se terminan de manera oportuna, o al menos tan rápido como se prometió, entonces esto puede anular un contrato y hacer que la empresa de construcción pierda el pago por incumplimiento de contrato. Al observar el futuro, también es importante tener una gestión de tiempo efectiva para las empresas de construcción, porque los proyectos que no están terminados a tiempo pueden descarrilar los esfuerzos de la compañía para asegurar ofertas en otros proyectos, especialmente si tienen una reputación de no tenerconfiable y oportuno.
En la construcción, uno de los mayores costos además de los materiales es pagar a los trabajadores. Los trabajadores calificados a menudo se pagan por hora. Tener una gestión de tiempo efectiva en proyectos de construcción incluye dar a los trabajadores metas razonables, plazos viables y los recursos para hacer su trabajo, y esperar que completen sus responsabilidades de manera oportuna. Cuanto más eficiente, de manera precisa y efectiva que los trabajadores completen sus tareas, menor será el costo general.
En el mundo de la construcción, ya sea que los trabajadores estén construyendo la construcción de oficinas, puentes u hogares, diferentes compañías a menudo emplean a diferentes trabajadores calificados que pueden necesitar contribuir con su parte al proyecto para que se haga. En un hogar, por ejemplo, los pintores interiores pueden tener que esperar a que los instaladores de paneles de yeso completen su trabajo antes de que puedan pintar. Los instaladores de paneles de yeso, en el OTSu mano podría tener que esperar a que los fontaneros terminen su trabajo antes de que se pueda instalar paneles de yeso. Para que los proyectos avancen sin problemas, todos los trabajadores y empresas deben estar obligados por métodos efectivos de gestión del tiempo, que deben incluir un plazo para completar una tarea. Cuando se establecen y respetan los plazos, un proyecto de construcción va sin problemas.
La gestión del tiempo en la construcción también es importante, porque los proyectos de construcción generalmente están bajo contratos formales escritos y legalmente vinculantes por los cuales deben permanecer. Los trabajadores y supervisores deben honrar los contratos según lo escrito y acordado. Si una empresa que es responsable de construir un edificio de oficinas no tiene el proyecto completado en la fecha acordada, puede perder parte o todo el dinero que de otro modo habría ganado debido a un incumplimiento de contrato. La gestión del tiempo, que incluye objetivos de la empresa, es, por lo tanto, esencial para los proyectos de construcción.
Una razón final para que los trabajadores y los supervisores tengan un efectivoEl sistema de gestión del tiempo en proyectos de construcción es que completar proyectos de manera oportuna ayuda a la reputación de la empresa a realizar el trabajo. Las empresas que construyen a menudo se contratan, a veces a través de ofertas y, a veces, sin ofertas, para completar proyectos. A menudo se les pide que completen un proyecto, en parte, basado en su reputación de terminar los proyectos que terminen con precisión y de manera oportuna. La utilización de habilidades efectivas de gestión del tiempo ayuda a una empresa constructora a mantener una reputación positiva, lo que puede llevar a más trabajo en el futuro.