¿Qué es el mantenimiento productivo total?
El mantenimiento productivo total (TPM) es parte del proceso de gestión utilizado para el mantenimiento y reparación adecuados de la maquinaria, el equipo y la infraestructura de la empresa. Uno de sus objetivos principales es mejorar la moral de los empleados y el desempeño laboral. La implementación adecuada del mantenimiento productivo total mejora la salida y reduce el tiempo de inactividad del equipo. Esto reduce los costos de fabricación y elimina los desechos innecesarios.
Las empresas japonesas fueron pioneras en la práctica del mantenimiento productivo total durante la década de 1960. Las empresas de fabricación de automóviles en Japón descubrieron que los chequeos de rutina minimizan las tasas de desglose del equipo. Extienden el concepto de mantenimiento preventivo en toda la fábrica y observaron un cambio marcado en la productividad. Siguieron otras industrias, aumentando así la producción general de la economía japonesa. Las empresas occidentales descubrieron esto y adoptaron el proceso.
La efectividad general del equipo (OEE) es la medida de la eficiencia del equipo. Está enE de los principios de los cuales se basa el proceso de mantenimiento productivo total. Para lograr una alta OEE, los trabajadores inspeccionan rutinariamente el equipo y realizan actividades de mantenimiento preventivo. El equipo también debe funcionar a su máxima capacidad y su tiempo de inactividad debe ser lo más corto posible.
El mantenimiento del equipo generalmente cuesta menos que las reparaciones de equipos. El objetivo de todas las empresas de fabricación es tener cero descomposiciones de equipos. Un equipo cero está compuesto por expertos técnicos y empleados regulares se ensamblan para lograr esto. Identifican y arreglan preocupaciones de equipos menores antes de que esas preocupaciones se conviertan en fallas de equipos en toda regla, lo que ayuda a reducir la necesidad de reparaciones costosas.
La vida funcional del equipo generalmente se alarga cuando se mantiene adecuadamente. Esto generalmente optimiza la producción de bienes. Las empresas evitan reemplazar los equipos manteniéndolos en buen trabajoCondición del rey.
Sin los empleados, el mantenimiento productivo total no será efectivo. Por esta razón, es necesario que los empleados estén capacitados adecuadamente en el programa. Se les enseña cómo realizar la reparación básica de equipos y cómo adherirse al programa de mantenimiento. La alta gerencia generalmente crea los procedimientos de regulación de mantenimiento a los que se espera que los empleados se adhieran.
También se espera que los empleados auxiliares contribuyan al programa. La importancia de la participación de los empleados en el mantenimiento productivo total es evidente por el énfasis en retener la moral de los empleados y la satisfacción laboral. Muchas compañías creen que un trabajador feliz es un trabajador productivo.
La rentabilidad es uno de los conceptos vitales de mantenimiento productivo total. Abarca dos objetivos clave: gestión de residuos y uso adecuado de recursos. La fábrica intenta producir tantos productos terminados como sea posible a partir de los materiales disponibles. También tiene como objetivo minimizar los desechos porque el productoen desechos equivale a recursos subutilizados y costos de eliminación adicionales.