¿Qué es el mantenimiento productivo total?
El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una parte del proceso de gestión utilizado para el mantenimiento y reparación adecuados de la maquinaria, el equipo y la infraestructura de la empresa. Uno de sus objetivos principales es mejorar la moral de los empleados y el desempeño laboral. La implementación adecuada del Mantenimiento Productivo Total mejora el rendimiento y reduce el tiempo de inactividad del equipo. Esto reduce los costos de fabricación y elimina el desperdicio innecesario.
Las empresas japonesas fueron pioneras en la práctica del Mantenimiento Productivo Total durante la década de 1960. Las compañías de fabricación de automóviles en Japón descubrieron que los controles de rutina minimizaban las tasas de avería de los equipos. Difundieron el concepto de mantenimiento preventivo en toda la fábrica y observaron un marcado cambio en la productividad. Le siguieron otras industrias, lo que aumentó la producción general de la economía japonesa. Las empresas occidentales descubrieron esto y adoptaron el proceso.
La eficacia general del equipo (OEE) es la medida de la eficiencia del equipo. Es uno de los principios en los que se basa el proceso de Mantenimiento Productivo Total. Para lograr una alta OEE, los trabajadores inspeccionan rutinariamente el equipo y realizan actividades de mantenimiento preventivo. El equipo también debe operar a su máxima capacidad y su tiempo de inactividad debe ser lo más corto posible.
El mantenimiento del equipo generalmente cuesta menos que las reparaciones del equipo. El objetivo de cada empresa de fabricación es tener cero averías en el equipo. Un equipo cero compuesto por expertos técnicos y empleados regulares se reúnen para lograr esto. Identifican y reparan problemas menores del equipo antes de que esos problemas se conviertan en fallas completas del equipo, lo que ayuda a reducir la necesidad de reparaciones costosas.
La vida funcional del equipo generalmente se alarga cuando se mantiene adecuadamente. Esto generalmente optimiza la producción de bienes. Las empresas evitan reemplazar los equipos manteniéndolos en buenas condiciones de trabajo.
Sin los empleados, el Mantenimiento Productivo Total no será efectivo. Por esta razón, es necesario que los empleados estén capacitados adecuadamente en el programa. Se les enseña cómo realizar reparaciones de equipos básicos y cómo cumplir con el programa de mantenimiento. La alta gerencia generalmente crea los procedimientos de regulación de mantenimiento a los que se espera que los empleados se adhieran.
También se espera que los empleados auxiliares contribuyan al programa. La importancia de la participación de los empleados en el Mantenimiento Productivo Total es evidente por el énfasis en retener la moral de los empleados y la satisfacción laboral. Muchas compañías creen que un trabajador feliz es un trabajador productivo.
La rentabilidad es uno de los conceptos vitales del Mantenimiento Productivo Total. Abarca dos objetivos clave: gestión de residuos y uso adecuado de los recursos. La fábrica intenta producir tantos productos terminados como sea posible a partir de los materiales disponibles. También tiene como objetivo minimizar el desperdicio porque los desperdicios de producción equivalen a recursos subutilizados y costos de eliminación adicionales.