Comment choisir la meilleure stratégie de conception organisationnelle?
Les professionnels choisissent des stratégies de conception organisationnelles pour améliorer les chances de réussite de leurs organisations à long terme. Une conception organisationnelle décrit comment sont prises les décisions, quels départements et quels professionnels sont responsables de diverses opérations et comment la chaîne de commandement est organisée. Le choix d’une stratégie de conception organisationnelle consiste à concevoir une organisation et à l’améliorer à mesure que de nouveaux risques et opportunités se présentent. Pour choisir la meilleure stratégie de conception organisationnelle, il est d'abord important de déterminer certains facteurs fondamentaux, tels que la taille de votre organisation, les volumes de transactions que vous prévoyez de gérer, vos aspirations de croissance et le secteur ou le domaine dans lequel vous travaillez. La meilleure stratégie de conception organisationnelle est spécifique à une organisation, mais suffisamment souple pour pouvoir s'adapter à l'évolution des marchés et des tendances.
Si vous dirigez une petite entreprise, vous constaterez peut-être que la meilleure stratégie de conception organisationnelle consiste à prendre des décisions qui sont transmises aux associés. Par exemple, si vous vendez des produits en ligne et que vous exploitez une entreprise à domicile, vous pouvez choisir des stratégies qui fonctionnent pour vous et communiquer ces idées aux fournisseurs et aux assistants. Si vous êtes membre d'une organisation qui compte plusieurs personnes qui prennent les décisions au nom de l'organisation, vous voudrez peut-être vous asseoir pour des séances de planification stratégique.
En revanche, les personnes qui travaillent pour de grandes organisations ont généralement besoin de stratégies de conception organisationnelles déterminées par leurs conseils ou leurs comités. Dans la plupart des cas, les membres du comité déterminent les politiques et les valeurs d’une entreprise. Pour les organisations à but non lucratif, il est courant que les présidents prennent les décisions finales. Les organisations qui ne sont pas des entreprises peuvent également avoir des conseils d'administration qui prennent des décisions et qui sont dirigés par des personnes qui occupent des postes de président.
Si vous souhaitez trouver la meilleure stratégie de conception organisationnelle pour une grande organisation, il peut être judicieux d’engager des consultants ou des conseillers. Ce sont des professionnels tiers qui sont engagés pour effectuer des recherches et offrir des conseils. Il est souvent avantageux d’embaucher des tiers capables de fournir des conseils objectifs et susceptibles d’offrir de nouvelles perspectives.
Tenez compte de votre marché et des besoins de votre domaine lorsque vous choisissez une stratégie de conception organisationnelle. Par exemple, si vous développez une stratégie pour une entreprise de fabrication, vous devrez peut-être nommer ou embaucher des professionnels qui supervisent la production et d'autres professionnels qui traitent avec les fournisseurs et les distributeurs. Vous pourriez également avoir besoin de personnes qui dirigent des départements de technologie de l'information. Les professionnels qui ont des organisations caritatives à but non lucratif, en revanche, pourraient avoir besoin de se concentrer sur le développement de branches qui effectuent des activités de proximité dans différentes communautés.