Comment effectuer une analyse SWOT pour une organisation à but non lucratif?
Effectuer une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour une organisation à but non lucratif est aussi simple que d'appliquer le principe de la stratégie de planification d'entreprise SWOT à une organisation à but non lucratif. Cela peut être fait en découvrant les forces, les opportunités, les faiblesses et les menaces qui pèsent sur l'organisation à but non lucratif. Le bénévolat et les dons font partie des atouts d'un organisme à but non lucratif, tandis que les faiblesses comprennent une trop grande dépendance à l'égard des dons, que les opportunités comprennent des incitations gouvernementales et que les menaces comprennent une concurrence excessive.
La première étape de la réalisation d’une analyse SWOT pour un organisme à but non lucratif consiste à déterminer les points forts de cet organisme. Cela implique de déterminer les caractéristiques qui placent l’organisme à but non lucratif particulier dans une position de force par rapport à tous les autres organismes à but non lucratif, à la fois dans le créneau choisi et dans d’autres domaines de spécialisation. On s'inquiète également des caractéristiques qui font de l'OSBL une organisation plus forte, ainsi que des caractéristiques sur lesquelles elle peut s'appuyer pour l'aider à se développer. Parmi les points forts d'un organisme à but non lucratif, citons le fait que la plupart des travaux sont effectués par des bénévoles et que l'essentiel de l'argent et des matériaux utilisés par les organismes à but non lucratif pour leurs coûts de fonctionnement et leur travail caritatif proviennent de dons.
Les faiblesses identifiables dans une analyse SWOT pour une organisation à but non lucratif incluent tous les facteurs qui placent la société en position de faiblesse. De telles choses pourraient inclure le fait qu'elles dépendent de contributions et de dons. C'est quelque chose que les organisations à but non lucratif ne peuvent pas contrôler, car elles ne peuvent pas forcer les gens à leur donner de l'argent. En tant que tel, l’organisation à but non lucratif est obligée de dépendre de la bonne volonté des donateurs. Comme il n'a aucun moyen de prédire combien il recevra dans un cycle économique, il est très difficile de créer un budget.
Les opportunités dans une analyse SWOT pour un organisme à but non lucratif incluent des facteurs tels que les incitations gouvernementales. La plupart des organismes à but non lucratif sont admissibles à toutes sortes de subventions gouvernementales, qu'ils peuvent appliquer à leur mission. Outre les subventions, ils ont également droit à toutes sortes de déductions fiscales et d'exemptions, ce qui libère un capital supplémentaire qui peut être appliqué à leur travail. Parmi les autres possibilités à exploiter, citons la capacité d’organiser des collectes de fonds pour les aider à gagner de l’argent et la capacité d’organiser d’autres fonctions telles que les tirages au sort.
Les menaces d'une analyse SWOT pour un organisme à but non lucratif incluent tous les aspects qui menacent la survie continue de l'organisme à but non lucratif. La principale menace pour les organisations à but non lucratif est un ralentissement de l’économie, qui se traduit par une diminution des dons de bienfaisance. Une trop grande menace est la concurrence excessive de trop nombreuses organisations à but non lucratif travaillant dans le même but. Il est donc plus difficile pour les gens de choisir à qui faire un don sans but lucratif et cela conduit également à une division des fonds en morceaux plus petits.