Comment améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement?
La performance de la chaîne d’approvisionnement est la clé pour atteindre le résultat le plus rentable possible. Pour cette raison, il est important d'examiner chaque aspect de ce processus de performance, en s'assurant que tous les facteurs fonctionnent avec le plus haut degré d'efficacité. De temps en temps, cela implique d’apporter de petites modifications au réseau de la chaîne d’approvisionnement ou au fonctionnement général afin de maintenir la chaîne en phase avec les besoins actuels de la société.
Plusieurs aspects clés ont un impact considérable sur les performances de la chaîne d'approvisionnement. L'un des plus élémentaires concerne l'inventaire. Plus précisément, les stocks de matières premières et les stocks d’approvisionnement sont essentiels au bon fonctionnement de toute chaîne d’approvisionnement. Ne pas conserver une quantité suffisante de matières premières sous la main signifie des interruptions dans le processus de production qui peuvent faire perdre un temps précieux et augmenter les frais généraux de l'entreprise.
En même temps, un inventaire d'approvisionnement insuffisant signifie que les pièces de machine, l'emballage ou les autres composants essentiels du processus ne sont pas disponibles en cas de besoin, ce qui entrave d'autant plus les efforts de fabrication et retarde l'exécution des commandes passées aux clients. S'assurer que les deux stocks sont reconstitués à temps, évite des retards coûteux et maintient les performances de la chaîne d'approvisionnement à des niveaux optimaux.
La localisation des différentes opérations utilisées dans le processus de production est extrêmement importante pour améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement. En organisant chaque phase du processus de sorte qu'un minimum de temps et d'efforts soient nécessaires pour transporter les marchandises tout au long du processus, davantage de produits finis sont produits en moins de temps. Cela a pour effet de réduire les dépenses globales associées à la production de chaque unité, ce qui permet de réaliser le profit le plus élevé au point de vente.
Outre la maintenance et la localisation des stocks, les performances de la chaîne logistique sont également affectées par une maintenance et un remplacement corrects des machines utilisées dans le processus de production. Lorsque des machines tombent en panne, la chaîne d'approvisionnement est interrompue, même si les matières premières disponibles sont abondantes. Pour cette raison, l’entretien régulier des machines de production contribue à réduire les risques d’indisponibilité, car les petits problèmes sont identifiés et traités avant qu’ils ne deviennent de gros problèmes.
Les opérations de la chaîne d'approvisionnement doivent être adaptées aux besoins de chaque entreprise. Le processus qui fonctionne dans une petite entreprise peut être ou ne pas être similaire à la gestion de la chaîne d'approvisionnement qui se déroule dans une opération plus grande. Cela signifie qu'une performance réellement efficace de la chaîne logistique implique toujours d'évaluer les besoins, de créer un réseau de chaîne logistique viable et de participer à une planification de la chaîne logistique garantissant la disponibilité de suffisamment de matières premières, la maintenance des machines et la possibilité pour les marchandises de suivre le processus de production. le plus rapidement possible, tout en maintenant un niveau de qualité élevé.