En affaires, qu'est-ce qu'un mouvement latéral?
Un mouvement latéral dans les entreprises a tendance à se référer au moment où un employé passe d'un domaine de travail à un autre sans changer de niveau de salaire ou de salaire. Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles un transfert latéral peut être utile à une carrière et peut également entraver les objectifs commerciaux de quelqu'un. Chaque personne doit décider si un mouvement latéral est approprié, bien que certaines personnes ne disposent pas de l'option. Parfois, lorsque des licenciements ou des restructurations se produisent à l’échelle de l’entreprise, les personnes sont en mesure de faire le saut latéralement vers un autre emploi et sont simplement soulagées de ne pas perdre leur emploi.
Il existe une distinction entre un mouvement latéral et une promotion latérale, et il est important de le comprendre. Une promotion latérale signifie qu'une personne se voit confier des responsabilités accrues, généralement un titre faisant autorité, et aucune rémunération supplémentaire. Les entreprises qui réduisent leurs coûts peuvent créer des promotions latérales pour économiser de l’argent tout en ayant les personnes dont elles ont besoin mieux classées. D'un autre côté, certains employés peuvent considérer cela comme un moyen pour l'entreprise d'éviter de donner une compensation raisonnable pour davantage de travail et de responsabilités. Toute personne bénéficiant d'une promotion latérale doit déterminer si le travail supplémentaire et les chances de gagner plus d'expérience valent le salaire actuel.
Contrairement à la promotion latérale, un mouvement latéral implique généralement un ensemble de responsabilités similaire à celles déjà assumées par l'employé. Toutefois, le travail peut être différent, des compétences différentes peuvent être requises et / ou l'employé peut travailler avec un autre service de l'entreprise. Par exemple, certaines personnes pourraient faire le saut en travaillant en tant que secrétaire personnel d'un secrétaire des ressources humaines.
Il y a beaucoup à dire sur les avantages potentiels d'essayer de nouveaux travaux ou de travailler ailleurs dans une entreprise. Il offre à de nombreux employés la possibilité de devenir plus employable en acquérant de nouvelles compétences. Une expérience accrue est généralement très utile.
Les mouvements latéraux peuvent parfois aider ceux qui ont eu du mal à se faire connaître dans leur département. S'adresser à un département disposant de meilleures compétences en gestion des employés ou ayant fait ses preuves en matière de développement et de promotion des employés peut augmenter les chances d'augmentation ou de promotion. Une autre raison pour laquelle certains employés pourraient demander un déménagement latéral est qu’ils deviennent incapables de faire le travail qu’ils accomplissent actuellement. Les personnes souffrant de lésions motrices répétitives, par exemple, pourraient avoir besoin de trouver un emploi avec des responsabilités similaires, mais cela n'exacerbe pas les problèmes médicaux.
Tous les employés ne recherchent pas de mouvements latéraux et ne sont pas tous ravis lorsque ce concept est proposé. Ils peuvent être très à l'aise là où ils se trouvent et tirer un grand bénéfice du genre de travail qu'ils font et des personnes avec qui ils travaillent. Parfois, les employés sont mutés dans un service et savent déjà que les gestionnaires y sont plus difficiles. Il n'est pas toujours nécessaire d'effectuer un déplacement latéral à moins que la préservation de l'emploi ne soit en jeu, mais chaque personne doit peser le pour et le contre avant de prendre une décision.
Bien que les avantages de changer de département ou de nouveau type de travail puissent augmenter les possibilités de marketing des employés, il existe un certain facteur de peur associé à l’essai. Ce n'est pas injustifié, car il y a toujours la possibilité d'un échec dans un nouvel environnement. Toutefois, dans de nombreux cas, les chances d’échec lors d’un mouvement latéral sont contrebalancées par des chances égales, voire accrues, de réussite et d’atteinte des objectifs de carrière.