En affaires, qu'est-ce qu'une décision latérale?

Une décision latérale dans les affaires a tendance à se référer lorsqu'un employé passe d'un domaine de travail à un autre sans modifier la note de rémunération ou le salaire. Il existe de nombreux raisons pour lesquelles une décision latérale peut être utile à une carrière, ainsi que des raisons pour lesquelles cela peut contrecarrer les objectifs commerciaux personnels de quelqu'un. Chaque personne doit décider si une décision latérale est appropriée, bien que certaines personnes ne leur aient pas la possibilité. Parfois, lorsque les licenciements ou la restructuration à grands parcours de l'entreprise se produisent, les gens sont en mesure de faire le saut latéralement à un travail différent, et sont simplement soulagés de ne pas perdre leur emploi.

Il y a une distinction entre une décision latérale et une promotion latérale, et cela est important pour saisir. Une promotion latérale signifie qu'une personne reçoit des responsabilités accrues, généralement un titre plus faisant autorité et aucun salaire supplémentaire. Les entreprises qui réduisent les coûts peuvent créer des promotions latérales pour économiser de l'argent et pourtant avoir des personnes dont ils ont besoin plus élevé. D'un autre côté, certains employés peuvent voir cela comme un moyenpour que l'entreprise se fasse une compensation raisonnable pour un plus grand travail et plus de responsabilités. Quiconque a offert une promotion latérale doit déterminer si le travail supplémentaire et les chances de gagner plus d'expérience valaient le salaire actuel.

Contrairement à la promotion latérale, une décision latérale implique généralement un ensemble similaire de responsabilités à celles que l'employé entreprend déjà. Cependant, le travail peut être différent, des compétences différentes peuvent être nécessaires et / ou l'employé peut travailler avec un autre département de l'entreprise. Par exemple, certaines personnes pourraient faire du saut en tant que secrétaire personnelle d'un secrétaire aux ressources humaines.

Il y a beaucoup à dire pour les avantages potentiels d'essayer de nouveaux travaux ou de travailler ailleurs dans une entreprise. Il offre à de nombreux employés la possibilité de devenir plus employable en apprenant un nouvel ensemble de compétences. Une expérience accrue est généralement très utile.

Les mouvements latéraux peuvent parfois aider ceux qui ont eu du mal à gagner en reconnaissance dans leur département, à se rendre dans un département avec de meilleures compétences en gestion des employés ou à un registre éprouvé de l'élaboration et de la promotion des employés peuvent augmenter la probabilité de relance ou de promotions à l'avenir. Une autre raison pour laquelle certains employés pourraient demander une décision latérale est de devenir incapables de faire le travail qu'ils font actuellement. Les personnes ayant des blessures répétitives au mouvement, par exemple, pourraient avoir besoin de trouver un emploi avec des responsabilités similaires, mais cela n'exacerbe pas les problèmes médicaux.

Tous les employés ne recherchent pas des mouvements latéraux et tous ne sont pas ravis lorsque ce concept est proposé. Ils peuvent être très à l'aise là où ils se trouvent et en tirent un grand avantage du type de travail qu'ils font et des personnes avec lesquelles ils travaillent. Parfois, les employés sont transférés dans un département et savent déjà que les gestionnaires sont plus difficiles. Il n'est pas toujours nécessaire de prendre un déménagement latéral à moins que la préservation de l'emploi ne soit activéela ligne, mais chaque personne doit peser les avantages et les inconvénients avant de décider.

Bien que les avantages de passer à un nouveau département ou un nouveau type de travail puissent augmenter la commercialisation des employés, il existe un certain facteur de peur associé à l'essai de quelque chose de nouveau. Ce n'est pas injustifié, car il y a toujours la possibilité d'échec dans un nouvel environnement. Cependant, dans de nombreux cas, les chances d'échec dans une décision latérale sont équilibrées par des chances égales ou même accrues de réussite et de soutien des objectifs de carrière.

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