Que sont les mesures de la chaîne d'approvisionnement?
Les mesures de la chaîne d'approvisionnement sont des mesures de la façon dont une entreprise met en œuvre sa chaîne d'approvisionnement. La chaîne d'approvisionnement fait généralement référence à l'ensemble de l'approvisionnement en matériaux pour les produits, ainsi qu'à d'autres parties du «cycle de vie» d'un produit. L'utilisation de mesures de chaîne d'approvisionnement aide une entreprise à suivre son propre succès et à mesurer les progrès vers ses objectifs.
Les mesures commerciales en général ne sont que des mesures de tout composant commercial. Les mesures de la chaîne d'approvisionnement peuvent inclure une attention à tous les domaines du processus métier. Parallèlement aux métriques de la chaîne d'approvisionnement qui se concentrent sur l'approvisionnement, d'autres métriques de la chaîne d'approvisionnement se concentrent sur l'inventaire, l'expédition et d'autres aspects de l'approvisionnement ou de la distribution, y compris l'entreposage, le transport et le service client.
Les métriques telles que les rapports en arrière-plan et la précision des stocks aident à garantir que les produits et matériaux physiques sont au bon endroit. D'autres mesures, comme un «tableau de bord équilibré», aident à montrer comment une entreprise atteint ses objectifs internes de livraison. Chaîne d'approvisionnement supplémentaire moiTriques comprend une analyse comparative, où une entreprise compare ses propres progrès par rapport à celui des concurrents.
Encore plus de mesures axées sur la chaîne d'approvisionnement ont une base dans divers types de méthodologie de conseil aux entreprises. Une métrique appelée DPMO est basée sur un concept Six Sigma, comptant les défauts par million dans un processus métier. Une métrique appelée taux de remplissage concerne les chiffres concernant la distribution d'un produit.
Plusieurs fois, une entreprise utilisera un logiciel compliqué pour faire la logistique de la chaîne d'approvisionnement dans le cadre d'une «architecture logicielle» globale. Dans d'autres cas, une entreprise peut embaucher des consultants en chaîne d'approvisionnement humaine qui feront attention aux mesures de la chaîne d'approvisionnement à l'aide de documents papier, ou un mélange de dossiers électroniques et papier. Un consultant pourrait également interagir avec le personnel pour vérifier comment l'entreprise progresse avec sa chaîne d'approvisionnement.
les métriques de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise et de son alimentation globale chLa gestion des AIN a beaucoup à voir avec les détails d'une entreprise. Une chaîne d'approvisionnement de détail pour un magasin de vêtements ou un fournisseur de produits souples peut être différente de la chaîne d'approvisionnement pour une entreprise plus industrielle. Les consultants se penchent sur la vue d'ensemble pour une entreprise pour voir comment elle peut bénéficier d'une surveillance plus avancée de la chaîne d'approvisionnement. Le type d'observation avancée que ces mesures fournissent aide une entreprise à savoir où ils se trouvent en termes d'objectifs et de normes au sein du plus grand industrie ou du domaine dans lequel ils opèrent.