Quels sont les meilleurs conseils pour l'analyse de l'avantage concurrentiel?
Un avantage concurrentiel est une ressource qui permet à une entreprise d’obtenir un avantage sur ses concurrents, qu’il s’agisse de quelque chose qui réduit les coûts, augmente l’efficacité ou introduit une technique ou un processus supérieur. En créant une analyse de l'avantage concurrentiel, on peut examiner les menaces potentielles provenant des autres acteurs du marché. Examiner les aspects politiques, économiques, sociaux et technologiques (PEST) d'un marché peut également être bénéfique. Bien que cela envisage ces avantages d'un point de vue externe, une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces d'une entreprise (SWOT) peut prendre en compte les avantages d'une entreprise d'un point de vue interne.
Une analyse qui considère l'avantage concurrentiel d'une entreprise peut prendre en compte les menaces émanant d'autres acteurs du marché. Une telle analyse pourrait prendre en compte la possibilité de nouveaux entrants sur le marché et examiner tout obstacle à l'entrée susceptible de rendre cette éventualité peu probable. Le pouvoir de négociation des fournisseurs sur le marché est un autre facteur qui pourrait constituer un problème ou un avantage pour une entreprise, car la nécessité de faire des concessions aux fournisseurs pourrait faire augmenter les coûts de production. La menace potentielle de pénétration de produits de substitution sur le marché est une autre possibilité qui doit être évaluée dans une analyse d'avantage concurrentiel.
Une autre analyse d’avantage concurrentiel pourrait être une analyse PEST. Une telle analyse examine les facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques en relation avec le marché sur lequel l'entreprise évolue. L'avantage concurrentiel de l'entreprise pourrait disparaître ou devenir moins efficace si une entreprise opérait dans un environnement politique instable, menacé de nationalisation et d'expropriation. Un environnement économique instable caractérisé par un taux d’inflation élevé, une fluctuation de la monnaie et des taux d’intérêt ou une croissance économique faible ou négative pourrait également réduire à néant un avantage concurrentiel. Des facteurs sociaux tels que le goût et la mode peuvent facilement influer sur la demande de produits, tandis que l'évolution technologique peut également remettre en cause la position de leader d'une entreprise sur un marché.
D'autres techniques d'analyse des avantages concurrentiels peuvent inclure une analyse SWOT qui examine les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d'une entreprise. Une analyse des avantages concurrentiels pourrait également examiner les caractéristiques de l'entreprise qui la différencient de ses concurrents et déterminer dans quelle mesure ces avantages sont durables. Ces caractéristiques peuvent inclure la qualité de la gestion, les ressources disponibles sur le site de l'entreprise, le niveau de formation de la main-d'œuvre ou les relations avec d'autres entreprises et réseaux innovants. La capacité de la société à produire à faible coût pourrait également être analysée en termes d'économies d'échelle, d'utilisation des actifs, d'intégration de la chaîne d'approvisionnement ou des compétences de la main-d'œuvre et de la durabilité de ces avantages.