Quelles sont les différentes méthodes de logistique du commerce international?
Les approches de la logistique du commerce international incluent la gestion de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement afin d’optimiser l’approvisionnement en matières premières et d’autres intrants, de planifier les besoins de transport et de stockage et d’organiser le réseau de distribution le plus efficace. L’objectif est d’atteindre et de maintenir les coûts d’intrants, de transport, d’entreposage et de distribution les plus bas possible, tout en maintenant la rapidité et l’efficacité. La logistique du commerce international peut également consister à organiser le transit le plus rapide possible des marchandises à travers les procédures douanières, en tirant parti des allégements douaniers, de l'entrepôt douanier ou des zones franches lorsque cela est avantageux pour l'entreprise. L’approche en matière de logistique du commerce international peut également inclure la réglementation nationale en matière de sécurité des produits, de gouvernance d’entreprise, de normes comptables, de réglementations douanières et fiscales dans la chaîne logistique internationale et la supervision de la sécurité des actifs, des employés, des produits et des processus. Les conditions du commerce mondial et la stratégie de l'entreprise évoluent constamment, aussi la logistique du commerce international doit-elle être revue régulièrement.
La logistique du commerce international peut inclure la planification de l’approvisionnement en matières premières à divers endroits en vue de réduire les coûts de production. Les coûts peuvent également être réduits en calculant les itinéraires de transport les plus favorables et en prévoyant les frais de transport les plus bas possibles. Les expéditions de fret vers les entrepôts ou les usines peuvent être organisées de la manière la plus efficace, y compris un accord avec l’importateur sur les conditions du contrat de transport et d’assurance afin de protéger les marchandises et d’éviter les conflits.
Les emplacements de stockage et de distribution doivent être adaptés pour assurer un transport efficace. La logistique du commerce international peut également nécessiter l'achèvement rapide des procédures d'exportation et d'importation et un examen des méthodes de paiement transfrontalier. Les modalités de transport doivent faire l’objet d’un examen constant en cas de modification des moyens de transport disponibles, d’ouverture de nouveaux itinéraires, d’introduction de nouvelles technologies, de nouvelles procédures de paiement et de modifications des conditions contractuelles types.
La logistique du commerce international peut être facilitée par la mise en place de systèmes d’information adéquats au sein de l’entreprise afin de veiller à ce que la situation du commerce international soit surveillée en permanence et que la chaîne d’approvisionnement soit mise en place le plus efficacement possible. Les entreprises soucieuses du service à la clientèle et de la nécessité de livrer à temps doivent s'assurer que la chaîne d'approvisionnement est correctement gérée. La nécessité d'éviter les retards et les délais de livraison rapides entraîne la nécessité d'accroître l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Une chaîne d'approvisionnement plus efficace peut contribuer à réduire les coûts en réduisant la nécessité de conserver des stocks importants et en réduisant le nombre de rejets ou de retours de produits résultant de dommages ou de retards de livraison. Un traitement efficace des procédures douanières évite les retards dans la chaîne d'approvisionnement et évite également l'imposition d'amendes pour infraction à la réglementation douanière.