Quelles sont les différentes théories de la culture organisationnelle?
La culture organisationnelle est l'atmosphère qui règne à l'intérieur d'une entreprise ou d'une association. Les théories de la culture organisationnelle tentent d'expliquer les phénomènes qui se produisent à l'intérieur et autour des individus. L’étude conceptuelle de la culture organisationnelle est souvent appelée phénomène d’intérêt. Plutôt qu'une formule mathématique, l’étude des théories de la culture organisationnelle inclut une compréhension partagée, des valeurs et des hypothèses intangibles et les effets de la culture sur le comportement humain. Comprendre le phénomène de la culture organisationnelle permet aux entreprises de renforcer leurs environnements de travail.
L'étude des théories de la culture organisationnelle est souvent difficile en raison du manque de preuves concrètes sur les différentes cultures. Les analystes utilisent souvent des indices historiques pour déterminer l'évolution de la culture organisationnelle. Par exemple, l’ère industrielle comptait de nombreuses entreprises de fabrication ou de production. La culture organisationnelle présente dans ces entreprises était certainement différente de celle des entreprises présentes à l'ère de l'information. Les études sur la culture organisationnelle peuvent également révéler les failles présentes dans les phénomènes culturels actuels.
Une compréhension commune de la culture organisationnelle est l’une des différentes théories parmi les organisations des secteurs privé et public. Les employés d'une entreprise engagent souvent des personnes partageant les mêmes idées afin de promouvoir un objectif spécifique et bien défini. Cela permet à l’entreprise ou à l’organisation de se concentrer sur la culture. Les théories sur la culture organisationnelle ont généralement des mentalités d'entreprise différentes, telles que l'éthique, les profits ou la philanthropie. Les caractéristiques communes ne changent que dans le temps lorsque les responsables du recrutement remplacent des travailleurs plus âgés.
Les caractéristiques intangibles de la culture organisationnelle incluent les valeurs, les hypothèses et les normes. Les théories de la culture organisationnelle définissent ces caractéristiques différemment selon la mission de chaque organisation. Par exemple, chaque pays a souvent une norme de société en termes de culture. Ces normes affectent la culture interne de nombreuses organisations et des personnes travaillant pour les entreprises. Essayer de changer une culture organisationnelle contraire aux normes de la société peut souvent être difficile, voire impossible.
Les effets sur le comportement humain sont un autre aspect de la compréhension des théories de la culture organisationnelle. La plupart des individus conservent encore des valeurs ou des croyances internes spécifiques; leur fonctionnement dans une organisation de culture opposée est souvent une étude intéressante. Lorsqu'il existe peu d'options pour que ces personnes trouvent un système de croyances d'entreprise similaire, l'effet sur leur comportement aide à définir les changements survenus dans les individus et les organisations. L’interaction humaine entre les employés et les clients ayant des convictions différentes en dehors de la culture organisationnelle est également une étude de cette méthode théorique.