Quels sont les différents types d'outils d'analyse d'entreprise?
Les outils d'analyse commerciale sont différentes méthodes utilisées par les parties prenantes pour évaluer les opérations d'une entreprise. Dans la plupart des cas, l’analyse a pour objectif de déterminer dans quelle mesure une entreprise est efficace sur le marché. Quelques outils différents sont les ratios comptables, l'analyse SWOT et le tableau de bord équilibré. Chacune adopte une approche différente lors de l'examen des aspects financiers et non financiers de l'entreprise. Les parties prenantes internes et externes peuvent utiliser les outils d'analyse commerciale pour déterminer la force globale d'une entreprise dans l'environnement commercial.
Les ratios comptables font partie des outils d'analyse d'entreprise les plus faciles à calculer et à utiliser pour l'évaluation d'entreprise. Ces ratios utilisent des informations provenant à la fois du compte de résultat et du bilan afin de fournir des indicateurs de la solidité financière d'une entreprise. En particulier, les ratios mesurent la liquidité, la rentabilité, l'utilisation des actifs et le levier financier d'une entreprise, ainsi que d'autres domaines financiers. Bien qu’ils constituent un bon outil à utiliser à la fin de chaque mois, les ratios financiers présentent certains défauts. Premièrement, les ratios sont inutiles en eux-mêmes car ils nécessitent une autre source de comparaison; deuxièmement, les ratios utilisent uniquement les informations des états financiers pour examen.
SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. En termes d’outils d’analyse commerciale, l’analyse SWOT est utile car elle examine les facteurs internes et externes pouvant être liés aux opérations d’une entreprise. Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes; Essentiellement, ce sont les choses qu'une entreprise fait bien et ne fait pas bien. Les opportunités et les menaces représentent les facteurs externes. Les opportunités sont de nouveaux éléments ou domaines d'activité dans lesquels une entreprise peut s'engager, tandis que les menaces représentent les concurrents potentiels sur le marché ou de nouvelles opportunités.
La carte de pointage équilibrée est une évaluation de plus en plus populaire parmi les autres outils d’analyse d’entreprise. Le tableau de bord présente quatre perspectives différentes: finances, processus métier, apprentissage et croissance, et client. Chaque perspective examine des informations spécifiques liées à son objectif global. Pris ensemble, tous les points de vue devraient fournir des informations permettant à une entreprise d'atteindre ses objectifs et d'élaborer des stratégies. Le tableau de bord équilibré peut également aider une entreprise à planifier ses opérations futures.
D'autres outils d'analyse commerciale sont disponibles pour une entreprise si nécessaire. Les propriétaires et les cadres peuvent souvent examiner d'autres outils, tels que des arbres de décision, l'analyse de risque ou la théorie des jeux. La chose importante à retenir est de choisir un outil permettant à une entreprise d’inclure tous les facteurs nécessaires au processus d’évaluation. L'embauche d'un consultant peut également être possible pour examiner et améliorer les opérations d'une entreprise. Dans tous les cas, une entreprise doit utiliser ce qui convient le mieux à son entreprise.