Quels sont les différents types de modèles d'évaluation?
Les modèles d'évaluation remplissent de nombreuses fonctions dans une entreprise. La plupart des modèles cherchent à mesurer l'efficacité, la compétence, l'efficacité et de nombreux autres facteurs, essentiellement du point de vue de ce qui est et de ce qui devrait être. Les différents types de modèles d’évaluation couramment utilisés sont la gestion, la justice, l’anthropologie et la consommation. Chacun sert un but différent et est probablement géré par des individus différents. Tous les modèles ne peuvent pas être présents en même temps ou avoir une raison d'être dans l'entreprise.
Les modèles d'évaluation de la gestion examinent le fonctionnement d'un gestionnaire ou d'un superviseur. Le rôle de cette personne dans la gestion quotidienne de ses responsabilités est généralement examiné de près. Dans certains cas, une entreprise peut engager une comptabilité de responsabilité. Le responsable n’est responsable que de l’action sous sa supervision directe, le facteur le plus important étant le capital gagné ou dépensé dans son service. Les propriétaires et les cadres ont tendance à être les évaluateurs de ce modèle, car ils surveillent la direction inférieure.
Les modèles judiciaires peuvent sembler un peu plus menaçants qu’ils ne le sont réellement. La plupart des entreprises utilisent ces modèles d'évaluation pour traiter des problèmes, le plus souvent avec des individus. Un examen par un employé pouvant entraîner une sanction ou d’autres mesures constitue généralement un modèle d’évaluation judiciaire. Le directeur du personnel et le superviseur immédiat d'une entreprise ont tendance à diriger ce modèle. Ces évaluations peuvent être assez délicates si elles sont mal gérées car des problèmes juridiques peuvent résulter d'actions mal prises par l'entreprise.
Une entreprise peut utiliser des modèles d’évaluation anthropologique pour revoir sa culture et les employés qui y travaillent. Ce modèle recherche les problèmes ou problèmes pouvant entraîner des effets à long terme. Ces modèles sont souvent difficiles à compléter car ils nécessitent beaucoup de temps et d’efforts. Dans la plupart des cas, les entreprises adoptent une approche qualitative ici. Les propriétaires et les dirigeants ne recherchent généralement pas des chiffres précis, mais simplement un examen des convictions et des sentiments de ceux qui travaillent pour la société.
Les modèles de consommation ressemblent à ce qu’ils ressemblent: un examen des personnes qui fréquentent l’entreprise. Les entreprises peuvent créer des modèles d’évaluation interne ou utiliser ceux préparés par des réviseurs externes. Quoi qu'il en soit, les informations tirées de ce modèle aident l'entreprise à accroître sa part de marché. Cela peut également permettre à l’entreprise d’obtenir un retour d’information sur ses opérations commerciales. Cela permet à l'entreprise d'être meilleure qu'avant.