Quels sont les différents types de structure organisationnelle internationale?
Les différents types de structure organisationnelle internationale se divisent généralement en cinq catégories. Les entreprises multinationales peuvent être organisées en divisions ou par localisation géographique des opérations. Les fabricants opérant dans le monde entier utilisent souvent une structure d'organisation internationale axée sur les lignes de produits. D'autres organisations mondiales choisissent de poursuivre une structure fonctionnelle. Une approche collaborative interne peut également être utilisée, ce que l'on appelle souvent la structuration matricielle.
La structure organisationnelle internationale est parfois basée sur la structuration des divisions. Les entreprises peuvent choisir cette option car leur développement est relativement simple. Une nouvelle division est créée et imbriquée dans la structure de gestion existante. Ceci est comparable à l'ajout d'une pièce à un bâtiment existant, les autres aspects de l'opération n'étant pour la plupart pas affectés.
La structuration par zone géographique est une autre forme de structure organisationnelle internationale compartimentée. Dans ce cas, la direction nomme généralement les directeurs régionaux, chacun étant responsable des décisions opérationnelles dans une zone géographique donnée. Cette stratégie est souvent utilisée lorsqu’une entreprise franchit pour la première fois le passage de son activité domestique à son activité internationale. Un autre avantage souvent cité est que le leadership autochtone peut être mis en place dans une zone géographique, exploitant ainsi le sens culturel du gestionnaire.
L'organisation d'activités autour de lignes de produits peut constituer un autre choix pour les entreprises de fabrication possédant des installations dans plusieurs sites internationaux. Tout comme dans le cas d'une structure de gestion d'entreprise géographique, cette forme permet une expansion plus facile. Les entreprises automobiles sont un exemple d’industrie qui utilise souvent cette forme de structure organisationnelle internationale. Une ligne de fabrication de voitures qui séduit les Nord-Américains peut être située aux États-Unis et orientée vers ce marché, tandis qu'une autre ligne de produits peut être constituée de sous-compactes destinées à un marché européen. Même si ces opérations relèvent d'une seule et même entreprise, les responsables d'une ligne de produits peuvent opérer de manière très autonome, ce qui permet de réagir rapidement à l'évolution des conditions du marché.
Le tri des opérations par fonctionnalité est un autre type de structure organisationnelle internationale très répandu. Il est également connu sous le nom d'organisation départementale. Dans ce cas, une entreprise ou organisation internationale peut avoir un service marketing, un service comptabilité, etc. Parfois, si cela est utilisé à grande échelle et couvre plusieurs pays, les comportements bureaucratiques peuvent éventuellement nuire à la productivité.
Une organisation internationale utilisant une structure matricielle vise généralement à combiner les forces des structures de produit et fonctionnelles. Ce système prend davantage en charge les fonctionnalités croisées et offre aux grandes organisations internationales une approche plus collaborative. Dans une structure matricielle, la direction tente de décourager les silos tout en conservant une structure départementale. Cette forme de structure organisationnelle est souvent utilisée pour freiner la croissance de la bureaucratie interne, tout en permettant la départementalisation.