Quels sont les différents types de plans d’action des ONG?

Différents plans de travail des ONG peuvent être nécessaires en fonction des objectifs de chaque plan et des personnes pour lesquelles il est préparé. Une ONG, ou une organisation non gouvernementale, qui est en train de démarrer doit préparer un plan d’action pour les personnes qui fourniront des fonds ou prêteront de l’argent, y compris le public, les entreprises, les banques et éventuellement le gouvernement. Une ONG déjà établie peut avoir besoin de préparer un autre type de plan d'entreprise si elle entend étendre son travail, afin de montrer aux prêteurs potentiels et aux investisseurs comment leur argent sera dépensé. Les plans de travail des ONG devront peut-être être élaborés à des fins internes pour permettre à la direction de planifier à l’avance, en se concentrant principalement sur les projections et prévisions financières. Un autre type de plan d'entreprise interne serait un plan stratégique mettant l'accent sur les objectifs et les plans d'expansion à moyen et à long terme plutôt que sur les prévisions financières.

Le plan d'entreprise d'une ONG en phase de démarrage devra fournir des informations sur les buts et objectifs de l'organisation. Cette section du plan devrait normalement décrire la nature de l’organisation, ses compétences et sa spécialisation. Elle devrait également décrire le problème que l’ONG cherche à résoudre et les méthodes par lesquelles elle apportera la solution. Le plan doit décrire ses clients et son marché cible, comment atteindre ces personnes et pourquoi l'entreprise peut faire le travail mieux que d'autres organisations. En fonction du type d'ONG, cette section peut décrire le coût des services offerts et la manière dont l'ONG gagnera de l'argent ou collectera des fonds.

Les plans d'entreprise des ONG peuvent être nécessaires lorsqu'une organisation se prépare à la croissance. L'ONG peut avoir l'intention d'étendre ses services. Par exemple, s’il offre des services de microfinancement dans les zones rurales, il peut alors avoir l’intention de toucher davantage d’entreprises et d’opérer dans une zone géographique plus vaste. Une ONG fournissant des services à un groupe particulier peut viser à améliorer la qualité de ses services plutôt que la quantité de personnes qu’elle dessert. Le plan de croissance devra indiquer le montant des fonds supplémentaires nécessaires, les dépenses et les résultats obtenus.

Les plans d’activités des ONG peuvent également être nécessaires à des fins de gestion interne. Il peut s’agir d’un plan comportant des projections de revenus et de dépenses, ainsi que des moyens de mobiliser des fonds. Cela devrait indiquer à la direction quand des fonds supplémentaires seront nécessaires et inclure des plans sur la manière dont les fonds doivent être collectés. Si une ONG examine sa stratégie future, un type de plan interne différent sera alors nécessaire, définissant les nouveaux objectifs et proposant la stratégie permettant d'atteindre ces objectifs.