Quels sont les différents types de conception organisationnelle?
Les types de conception organisationnelle les plus courants sont fonctionnels, matriciels, produits ou divisions, clients et zones géographiques. Chacune de celles-ci est caractérisée par un facteur organisateur principal, tel que l'emplacement, la nature du travail ou les types de compétences d'une équipe. La conception organisationnelle peut être déterminée par des caractéristiques telles que la nature de l'entreprise, la culture de la main-d'œuvre et la taille de l'entreprise.
La structure fonctionnelle est l’un des types les plus simples de conception organisationnelle. Les employés sont regroupés dans les principales fonctions de travail, qui sont ensuite organisées dans une hiérarchie. Certaines catégories courantes incluent les finances, le marketing et les ventes. Chacune de ces catégories aura généralement un responsable exécutif, des gestionnaires et du personnel. Les grandes entreprises peuvent avoir des superviseurs qui relèvent des gestionnaires, tandis que d'autres membres du personnel leur rendent compte.
La structure par division ou par produit est l’un des types les plus complexes de conception organisationnelle. Il est composé d'un cadre supérieur qui supervise plusieurs petits départements. Plutôt que d'avoir une hiérarchie de cadres, de gestionnaires et de personnel, la structure se compose de groupes hautement spécialisés gérés par un éventail de gestionnaires. Bien que ce type de structure organisationnelle permette aux dirigeants de limiter leur champ d'action, il existe également un risque de duplication des efforts, car de nombreux gestionnaires sont confrontés à des problèmes similaires.
La structure matricielle est une combinaison des types de conception organisationnelle fonctionnels et divisionnaires. Comme pour la structure des divisions, il existe un responsable ou un responsable chargé de superviser chaque catégorie. La hiérarchie est similaire à la conception fonctionnelle car chaque division a des équipes distinctes pour chaque projet ou fonction principale. Pour cette raison, un employé relèvera généralement de deux gestionnaires, l'un qui gère le projet et l'autre qui gère la catégorie. Les catégories courantes comprennent les finances, les ventes et la fabrication.
Le type d'organisation client est déterminé par les besoins de la clientèle. Un dirigeant supervise généralement plusieurs vice-présidents, chacun étant affecté à un type de client différent. Cela permet à chaque département de se spécialiser dans un type spécifique de fourniture de produit ou de service et ses défis particuliers.
La conception organisationnelle géographique divise les départements par emplacement. En règle générale, un seul responsable supervise plusieurs bureaux disposant des ressources nécessaires pour fonctionner de manière autonome. Ce type de conception est utilisé principalement lorsque des différences géographiques ont une incidence sur la façon dont une entreprise est dirigée. Il s’appuie sur des gestionnaires ayant une connaissance spécifique d’un domaine pour prendre des décisions d’affaires éclairées qui ne pourraient pas être prises par un groupe de sociétés.