Quels sont les différents types de techniques de prévision qualitative?

Les prévisions qualitatives reposent sur les opinions et les jugements des êtres humains pour établir des prévisions commerciales, plutôt que sur les données et statistiques fiables utilisées dans les prévisions quantitatives. Un certain nombre de techniques de prévision qualitative sont disponibles si une entreprise choisit d'aller dans cette direction. L'une des techniques de prévision qualitative les plus courantes consiste à rassembler des opinions d'experts émetteurs sur le terrain ou d'employés expérimentés. En outre, la méthode du cycle de vie, utile pour les nouveaux produits, est utilisée pour comparer un produit à des produits similaires sur le marché et voir comment ces produits ont évolué dans le temps.

Beaucoup de gens pensent que les statistiques sont le meilleur moyen de faire des prévisions sur l’avenir du monde des affaires. D'autres estiment que, si les statistiques sont utiles, elles peuvent être utilisées trop souvent comme une béquille pour les gestionnaires qui ne souhaitent pas suivre leurs propres croyances. Pour ceux qui souhaitent avoir une certaine forme d'intervention humaine dans leur processus de prise de décision, de nombreuses techniques de prévision qualitative sont disponibles pour les aider à faire des prévisions précises sur l'avenir de tous les aspects d'une entreprise.

L'une des parties les plus essentielles de toutes les techniques de prévision qualitative consiste à décider quelles personnes seront choisies pour donner leur avis sur le sujet traité. Certaines entreprises peuvent souhaiter rester avec leurs propres employés qui ont une vaste expérience et seront directement impliqués dans la situation en cours de discussion. D'autres entreprises peuvent choisir de faire appel à un groupe d'experts externes. Bien que cette approche puisse être coûteuse, elle peut au final produire les résultats les plus précis et les plus impartiaux.

La méthode de Delphi est souvent utilisée dans certaines techniques de prévision qualitative. Dans cette méthode, les personnes qui composeront le panel sont sélectionnées et sont invitées à répondre à une série de questions sur les prévisions commerciales pertinentes. Les réponses de tous les membres du panel sont ensuite présentées à chaque personne, ce qui déclenche une discussion plus approfondie. À partir de ces discussions, le panel parvient à un consensus sur la ou les questions à traiter et le présente à la direction du cabinet.

Si une entreprise a besoin de techniques de prévision qualitative pour le développement d'un nouveau produit, elle peut décider de suivre l'approche du cycle de vie. Cette approche étudie le cycle de vie de produits similaires lancés dans le passé par la société ou de produits similaires de concurrents déjà sur le marché. L'idée est que les produits se reflètent dans leurs cycles de vie respectifs. Les périodes de croissance, de maturité et de déclin des produits précédents serviront d'exemple à ce que l'entreprise pourrait attendre du nouveau produit.

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