Quels sont les avantages et les inconvénients d'une recherche conservée?
Une recherche retenue peut offrir à une entreprise la possibilité d'interviewer les meilleurs candidats pour un poste, mais elle peut aussi être coûteuse et ne convient pas toujours à des postes de niveau inférieur ou facile à pourvoir. Dans une recherche conservée, une entreprise verse des frais à un recruteur pour trouver des candidats afin de pourvoir un poste, et le recruteur travaille exclusivement sur cette tâche. Le montant de la rémunération correspond généralement à un pourcentage de la rémunération proposée. Un remboursement peut être disponible si l’employé quitte le poste plus tôt ou si la recherche n’affiche aucun bon candidat.
Ce type de recrutement est principalement utilisé pour des postes de haut niveau dans une entreprise telle que des directeurs généraux ou des associés dans un cabinet d’avocats. Pour les autres postes, les coûts de la recherche conservée peuvent ne pas être raisonnables. L'exception peut être une situation dans laquelle une entreprise a des besoins très spécifiques et craint de ne pas pouvoir pourvoir le poste. Même dans ces situations, il peut être préférable de travailler avec une entreprise de prévoyance ou d’envisager d’autres tactiques de recrutement.
L'un des avantages d'une recherche conservée est la confidentialité. Une entreprise peut ne pas vouloir faire savoir généralement qu'elle recherche un employé. Le remplacement d'un dirigeant important ou l'ajout d'un nouveau dirigeant peut déstabiliser les membres de la société ainsi que les actionnaires. Une recherche privée peut permettre à l'entreprise de trouver le candidat idéal avant de faire une annonce publique sur le changement. Pour les sociétés cotées en bourse ayant un devoir envers leurs actionnaires, la protection de la valeur de la société est essentielle et une recherche conservée peut être pratique.
Les recruteurs entretiennent également d'importants réseaux et rechercheront les candidats les plus appropriés. Ils peuvent enquêter sur les personnes à la recherche d'un poste, contacter des personnes actuellement employées par d'autres sociétés pour voir s'il est possible de les chasser, et rechercher des cadres prometteurs susceptibles d'être de bons candidats. Le recruteur se concentre uniquement sur les besoins du client et ne transmettra aucune découverte à d'autres clients à moins que le client d'origine ne les lui ait transmis. Le caractère exclusif de l’accord peut être précieux pour les clients qui recherchent d’abord les meilleurs candidats.
Les termes d’une recherche conservée sont importants à revoir. Certaines entreprises offrent d'excellentes conditions avec une commission raisonnable et une clause de retour en arrière au cas où un nouvel employé ne fonctionnerait pas. D'autres peuvent facturer plus ou refuser d'offrir des remboursements. Les clients peuvent vouloir obtenir des devis de plusieurs entreprises afin de déterminer celles qui répondraient le mieux à leurs besoins.