Que fait un conseil de gouvernance?
Un conseil de gouvernance est généralement un groupe de personnes extérieures qui fournissent des services de conseil à une entreprise. Dans de nombreux cas, le conseil se réunit plusieurs fois par an pour discuter du fonctionnement interne de l'entreprise. Les tâches courantes du conseil de gouvernance incluent la définition des politiques d'entreprise, la supervision de l'équipe de la direction, la prise de décisions importantes et la direction de l'entreprise. Les membres du conseil peuvent ne recevoir aucune rémunération pour leur travail.
De nombreuses institutions utilisent un conseil de gouvernance pour leurs opérations. De nombreux établissements d'enseignement, entreprises publiques, entités de service public ou autres organisations ont recours à la gouvernance externe. Dans les sociétés ouvertes, les membres de la gouvernance peuvent également être le conseil d'administration, qui offre aux actionnaires une représentation dans la société. Au lieu d'être liés à la société elle-même, les membres du conseil représentent les intérêts des actionnaires. La plupart des membres de la gouvernance ont une formation et une expérience approfondies dans les sociétés qu’ils supervisent.
L'établissement d'un énoncé de mission et de la constitution de l'entreprise constitue souvent un point de départ pour le conseil de gouvernance. Il permet au conseil de guider l'entreprise en définissant les directives de fonctionnement de l'organisation. L’énoncé de mission se compose généralement de quelques phrases qui fournissent les directives de la société. La constitution de l'entreprise - également appelée politique d'entreprise - fournit des détails sur le fonctionnement de l'entreprise. La constitution comprend généralement des directives de fonctionnement, un code d'éthique, des activités non approuvées et des sanctions pour comportement inapproprié.
La responsabilité générale des membres du conseil de gouvernance est de protéger la stabilité financière de la société. Les membres du conseil passent en revue les décisions de la société et décident si celle-ci cherche à maximiser ses bénéfices. Le conseil de gouvernance examine souvent le rendement des dirigeants et formule des recommandations. Les cadres dirigeants qui prennent systématiquement de mauvaises décisions ou qui opèrent en dehors des limites de l'entreprise peuvent être renvoyés. Cela protège les intérêts des actionnaires ou des parties prenantes extérieures à l'entreprise.
Les organisations ne peuvent conserver des membres individuels au conseil de gouvernance que pendant un à deux ans. Cela permet à la société de changer de membre du conseil afin d'éviter de devenir trop proche de ses membres. Des relations inappropriées entre les membres du conseil d'administration et la société peuvent entraîner un risque de fraude. En fin de compte, ce comportement affaiblira l’entreprise et réduira sa réputation dans l’environnement commercial. Les membres du conseil qui restent avec la société pendant de longues périodes peuvent également commencer à donner des conseils qui reflètent l'opinion personnelle plutôt que les intérêts des actionnaires.