Que signifie être préparé pour un emploi?
Il y a des sorts bien pires dans le monde des affaires que d'être soigné pour un emploi. D'une manière générale, chaque fois qu'un cadre junior ou un héritier de l'entreprise familiale démontre un potentiel de progrès futur, il ou elle peut être pris sous l'aile d'un cadre supérieur et accordé une attention particulière. Quelqu'un qui a la chance d'être soigné pour un emploi comprend généralement le niveau de fidélité de l'entreprise et les années de service dédié dont le poste nécessitera. Si le dicton "beaucoup sont appelés, mais peu sont choisis", c'est vrai, alors quelqu'un qui est soigné pour un travail a définitivement été choisi. Ce n'est pas une relation commerciale à prendre à la légère, similaire aux partenariats Sempai / Kosai formés entre les cadres seniors et juniors en culture d'entreprise japonaise.
Quelqu'un qui est soigné pour un emploi est souvent nécessaire pour apprendre l'entreprise à partir de zéro, en commençant par EPositions au niveau du nrie et se terminant aux bureaux exécutifs. Ceci est nettement différent de la pratique habituelle d'embaucher une personne pour une position spécifique en fonction de la compétence ou de l'expérience. Une personne étant soignée pour un poste de direction peut ne pas avoir les compétences préalables à certains postes, mais elle devrait apprendre ce qu'il faut pour effectuer le travail à plein temps. De nombreuses entreprises familiales croient fermement que les héritiers devraient savoir ce que c'est que de travailler dans l'usine de fabrication ou dans les cabines du bureau central. On espère que la personne étant soignée pour un poste de surveillance ou de direction développerait une certaine empathie pour ses futurs employés en expérimentant leurs emplois en première main.
Une personne étant soignée pour un emploi passe souvent de nombreuses heures à observer la routine quotidienne du titulaire du poste actuel, ainsi que de poser des questions spécifiques sur les tâches et les attentes. Le processus de toilettage pour un poste de direction de haut niveau ou un rendez-vous de gestion supérieur est généralementmesuré en années, pas des mois. Un cadre supérieur peut décider de ne pas prendre sa retraite ou de changer de carrière jusqu'à ce qu'il soit satisfait d'un remplaçant correctement soigné. Même après que le nouvel exécutif ou manager a assumé ses nouvelles fonctions, il ne serait pas inhabituel pour les autres cadres supérieurs de maintenir des rôles de supervision non officiels jusqu'à ce que le candidat soigné ait eu l'occasion de prouver sa compétence.